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煙草在線攀枝花消息 近期，四川省攀枝花市煙草公司物流中心念好“控、創、調”三字經，確保物流環節降本增效工作落到實處。
一是嚴格控制物流成本。充分利用晨會宣講、專題培訓、全員座談、針對性談話等方式，教育引導物流人員牢固樹立節能降耗、降本增效的意識。修訂完善《物流成本管理辦法》《卷煙包裝箱回收管理辦法》等5項標準化文件，對物流成本、人員工資、物流設備、物流資產、包裝物管理等內容進行明確。
二是深入開展研究創新。充分利用科技創新、QC小組活動、全員精益改善活動等工具，探索物流各環節降本增效的改善提升點和創新突破口，積極開展定額計件工資制在促進配送環節薪酬科學分配中的運用、改造分揀設備應對持續增加的卷煙規格數量等課題研究，調動物流干部職工參與創新、敢于創新的積極性，提升工作水平。
三是積極參與資源調配。本著全市“一盤棋”的思想，努力做好流設施設備調度、市內卷煙調撥、包裝箱調運等工作，積極支持并參與全市物流資源統籌配置工作，為實現全市系統降本增效發揮作用。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
