煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　為深入推進(jìn)分層分類分組對標(biāo)工作，引導(dǎo)基層單位學(xué)標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板，近日，北京市煙草專賣局（公司）印發(fā)《北京煙草對標(biāo)管理暫行規(guī)定》，突出目標(biāo)引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　《規(guī)定》明確，對標(biāo)管理是指通過建立對標(biāo)指標(biāo)，動(dòng)態(tài)比較研究標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營管理方法，用以明確自身差距，分析短板，持續(xù)改進(jìn)，從而提高本單位經(jīng)營管理水平。對標(biāo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容包括建指標(biāo)、選標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板等。對標(biāo)管理突出持續(xù)改進(jìn)和建立長效工作機(jī)制，按照“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的思路開展對標(biāo)工作，在PDCA循環(huán)過程中提升管理水平。

　　《規(guī)定》指出，對標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置突出效率和效益，具有一定的系統(tǒng)性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。對標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容需包括指標(biāo)名稱、計(jì)算方法、發(fā)布或通報(bào)的時(shí)間周期等。對標(biāo)指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可根據(jù)年度重點(diǎn)工作和上年度完成情況于年初進(jìn)行調(diào)整，對標(biāo)指標(biāo)與質(zhì)量管理體系目標(biāo)指標(biāo)于每年一季度一起發(fā)布。

　　《規(guī)定》強(qiáng)調(diào)，短板改進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)聚焦主業(yè)，每年根據(jù)前一年度對標(biāo)指標(biāo)完成情況、與標(biāo)桿單位的差距、本單位重點(diǎn)工作、對標(biāo)評價(jià)結(jié)果等因素，確定兩項(xiàng)當(dāng)年短板改進(jìn)指標(biāo)。通過優(yōu)劣分析法，查找本單位在管理方式、業(yè)務(wù)流程等方面形成短板的原因，對比標(biāo)桿，有針對性地提出短板指標(biāo)改進(jìn)的工作思路及工作計(jì)劃，形成短板指標(biāo)改進(jìn)工作方案。
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