煙草在線黔西南消息　　近日，貴州省黔西南州局（公司）以“五個聚焦”，奮力推進各項工作高質量發展。

　　一是聚焦“講政治、強責任、增黨性”，開創從緊從嚴黨建工作新局面。以講政治、強責任、增黨性為著力點，積極探索“1+N”的黨建工作模式，以打造“金彩”黨建品牌為切入點，搭建活動載體，豐富黨建內涵，推動黨建與生產經營深度融合，克服黨建“兩張皮”現象。

　　二是聚焦“穩規模、優結構、促轉型”，開創做穩做強煙葉工作新局面。著力在煙地流轉、穩定種植主體、煙葉與其它產業融合發展等方面爭取更多支持，建立煙葉持續穩定發展新機制，切實穩定煙農、煙區、煙葉產業。以500畝以上的壩區產業結構調整為契機，積極探索“1+N”產業融合發展模式，探索建立烤煙產業綜合體，增加煙農收入，促進現代煙草農業轉型升級。

　　三是聚焦“育品牌、調狀態、升位次”，開創做精做優卷煙營銷新局面。以“1466”的思路，以再造流程為抓手，實行“走出去”戰略，有效推動卷煙市場化取向改革工作。緊扣新零售發展趨勢，結合區域特征，推廣興義市現代零售終端建設模式，全面推進點線面結合的終端賦能工程。圍繞“準時制”服務和降本增效兩個重點，提高送貨配貨準時率，降低物流運行成本，提高物流保障能力。

　　四是聚焦“管市場、破網絡、強隊伍”，開創做新做實專賣管理新局面。保持高壓態勢，開展針對性強、覆蓋面廣的“黔鋒系列”專項行動，嚴防煙葉非法流通。加強新形勢下專賣管理隊伍建設，進一步明確職責定位，優化隊伍結構，改進監管方式，切實提高執法能力和水平。

　　五是聚焦“增動力、添活力、抓規范”，開創做好做精企業管理新局面。以改革創新考核機制為突破口，推動改革增效、管理增效，設立創新基金，鼓勵創新，營造“人人能創新、事事可創新”良好氛圍。科學調整薪酬分配體系，按照“63+”薪酬分配模式，更加公平客觀體現勞動價值，營造增比進位、爭先創優良好氛圍，進一步激發干事創業活力。修訂完善相關管理制度，做到制度行得通、管得住、用得好。扎實推進崗位安全、安全文化“雙達標”，員工安全教育面100%。