煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　2018年，浙江溫州市煙草專賣局（公司）順利完成新物流項目整體搬遷，并在今年“元春”經(jīng)受住了高峰旺季的考驗。日前，溫州市煙草專賣局（公司）在整體搬遷和有效磨合的基礎(chǔ)上，把全面提升的攻堅點放在智慧物流建設(shè)和資源深度整合上，推動物流資源由資源整合向模式融合轉(zhuǎn)變，打造智慧物流的先鋒樣板。

　　一是自動化水平全面提質(zhì)。加快設(shè)備磨合和項目收尾，進(jìn)一步提升分揀效率；對儲、配、送等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，實現(xiàn)車輛自動引導(dǎo)、卸貨自動調(diào)度、分揀自動預(yù)排、線路自動優(yōu)化。

　　二是數(shù)據(jù)化管理全面提速。加快指揮調(diào)度中心和精益物流集成平臺“一中心一平臺”的數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)，深化儲分一體和訂單在線監(jiān)控技術(shù)，積極籌備物流數(shù)據(jù)的全面采集、全面感知、全程管控，爭取“互聯(lián)網(wǎng)+物流”系統(tǒng)在上半年上線。　　

　　三是精益化推進(jìn)全面提效。開展標(biāo)準(zhǔn)化物流中轉(zhuǎn)站建設(shè)，爭取打造全省樣板物流站點。積極探索零售客戶物流屬性標(biāo)簽化管理，進(jìn)一步打破行政區(qū)劃，實現(xiàn)市局（公司）本級跨三個縣級局的“塊狀送貨”，進(jìn)一步精簡送貨線路、送貨車輛和物流從業(yè)人員。