煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道　　“我們的‘五陣地一支部’建設(shè)包括黨性教育陣地、責任文化陣地、精神文明陣地、黨風廉政警示教育陣地、卷煙零售客戶自律互助小組建設(shè)陣地和標準化基層黨支部建設(shè)……”

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）召開2019年工作會議時，呼和浩特市煙草專賣局（公司）向與會代表展示了踐行“責任文化”新理念、加強“五陣地一支部”、“檔案樹標桿”等工作的成果。

　　2018年，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）新一屆黨組構(gòu)建了“責任文化”新理念體系，以“責任為綱、文化鑄魂”凝心聚力，推動全區(qū)系統(tǒng)干部職工知責思為、明責有為、盡責作為。

　　呼和浩特，蒙古語意為“青城”。身處首府城市，呼和浩特市局（公司）責無旁貸地扛起了踐行“責任文化”新理念、做全區(qū)系統(tǒng)“排頭兵”的大旗。

　　“按照‘看得到、聽得見、記得住、悟得透、結(jié)合緊、踐行實’的要求，我們深入思考、系統(tǒng)謀劃，努力將黨建、文化、主業(yè)緊密聯(lián)系、融會貫通。”呼和浩特市局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理董德富介紹，去年以來，他們扎實開展“五陣地一支部”建設(shè)，并以“檔案樹標桿”作為踐行“責任文化”的具體體現(xiàn)，進一步突顯“責任文化”新理念引領(lǐng)作用。

　　積極宣貫：從知責到盡責

　　“煙草公司的服務(wù)很周到，態(tài)度好、效率高！”1月底的一天，呼和浩特市玉泉區(qū)煙酒超市店主孫凡云從玉泉區(qū)煙草專賣局（營銷部）專賣稽查員張斌手中接過了新辦的煙草專賣零售許可證，開心地說。

　　“開店之前我開了多年的出租車，一直是服務(wù)別人的?！睂O凡云告訴記者，這一次享受到了煙草部門的周到服務(wù)，心里很高興。

　　周到服務(wù)的背后，是“責任文化”新理念在呼和浩特煙草商業(yè)的落地生根、茁壯成長。

　　企業(yè)的長足發(fā)展，離不開制度的剛性約束，更離不開文化的凝聚和激勵。對此，呼和浩特市局（公司）黨組有著清醒認識。“如果完全依靠剛性制度約束，很容易陷入‘不管就亂，一管就死’的狀況。”董德富告訴記者，“責任文化”新理念的宣貫和踐行推動了企業(yè)管理從剛性向柔性延伸。

　　“‘責任文化’建設(shè)的根本目的，是把‘責任文化’新理念落實到干部職工的行動上，使他們養(yǎng)成主動工作的習慣。”董德富表示。

　　經(jīng)過反復思考，呼和浩特市局（公司）努力尋找讓理念變成行為、讓行為變成習慣的有力抓手，深入推進“責任文化”落地生根，強化“責任文化”與業(yè)務(wù)工作深度融合，組織開展了形式多樣的宣貫活動。

　　“你看，我手機屏保圖片的內(nèi)容都是‘3568910’責任體系內(nèi)涵，內(nèi)容很全，這張屏保圖片在我們單位可紅了?！庇浾咴谟袢獏^(qū)局（營銷部）辦證服務(wù)大廳采訪時，證件內(nèi)勤王主玉拿出手機向記者展示。

　　“紅”的不僅是手機屏保圖片。呼和浩特市局（公司）還提煉了“一看就能明白、一聽就能記住、一想就能認同”的宣傳標語，開展形式多樣的活動，延伸觸角、營造氛圍；開展“責任文化”大討論、大宣傳、大測試、大征文、大宣講，開展黨組書記講黨課、專家教授專題講座、黨支部書記講黨課、科級干部宣講等“責任文化”研討活動，努力讓干部職工看得到、聽得見、記得住、悟得透。

　　春風化雨，潤物無聲。讓孫凡云等零售客戶滿意的背后，是呼和浩特煙草人昂揚的工作狀態(tài)、超強的自律意識以及不斷提升的自我管理、自我完善、自我超越的學習和工作能力。在內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）2019年工作會議上，呼和浩特市局（公司）被評為踐行“責任文化”先進單位。

　　注重探索：黨建引領(lǐng)　標桿承載

　　走進呼和浩特市局（公司）“責任文化”展廳，一個個內(nèi)容豐富、邏輯清晰的展板映入眼簾。

　　“很多同事對標準化基層黨支部建設(shè)感興趣?！焙艉秃铺厥芯?#xff08;公司）黨建管理員楊小雨介紹。

　　在認知推廣“責任文化”新理念過程中，呼和浩特市局（公司）通過強化“理念、視覺、行為”三星識別，突出黨建品牌目標理念、傳播系統(tǒng)、行為規(guī)范等要素，樹立了“責任先鋒”黨建品牌這面旗。

　　“在組織運行上，我們建立了一套黨建工作標準化模板，覆蓋12項黨建日常工作，目的就是確保黨建工作自上而下按照一個標準、一套流程、一種模板，實現(xiàn)黨建工作組織系統(tǒng)化、工作標準化、過程規(guī)范化，構(gòu)建起組織運行一條線?！焙艉秃铺厥芯?#xff08;公司）黨建工作科主要負責人馬文廣介紹。

　　在黨建工作的引領(lǐng)下，呼和浩特市局（公司）將黨建工作與具體工作相結(jié)合，積極推行“全方位推動、全員性參與、全維度檢驗”的工作模式，以爭做“七個標桿”為載體，確保系統(tǒng)實施一盤棋。

　　所謂爭做“七個標桿”，即爭做講政治、專賣管理、規(guī)范經(jīng)營、效益最大化、廉潔自律風清氣正、精益管理、安全管理標桿。具體而言，就是動員所有單位和部門圍繞自身業(yè)務(wù)和崗位開展創(chuàng)標工作，同時以季度黨建考核、基層單位政治巡察、日常推進監(jiān)督三個維度檢查創(chuàng)建情況。

　　“樹立起標桿，從而以點帶面，全面提升基層整體工作水平?！瘪R文廣介紹。

　　檔案管理信息系統(tǒng)是呼和浩特市局（公司）一項從細處入手的標桿性工作。

　　記者在呼和浩特市局（公司）檔案室采訪時，恰逢玉泉區(qū)局（營銷部）專賣內(nèi)勤靳玉濤來借閱資料。

　　來檔案室之前，靳玉濤已經(jīng)在檔案信息管理系統(tǒng)上查詢到自己需要的材料，并點擊了“借閱”。

　　檔案管理員張海柱很快就在信息管理系統(tǒng)后臺看到借閱信息，在確認檔案是可借閱的后，他根據(jù)系統(tǒng)提供的具體庫房位置，從搖開檔案柜到找到檔案，再到把柜子歸位后將檔案交給靳玉濤，前后用了不到5分鐘。

　　“太方便了！”拿到材料后，靳玉濤高興地說。

　　檔案工作是一項基礎(chǔ)性管理工作，同時也是一項非常專業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ鳌５驗榭此齐x主業(yè)工作較遠，往往不為人關(guān)注，大多停留在“拿過來、存起來”的狀態(tài)。

　　“我們認識到，檔案工作的意義是對歷史負責、為現(xiàn)實服務(wù)、替未來著想。”呼和浩特市局（公司）辦公室主任凌江介紹，他們建立了10大門類、34個一級分類、29個二級分類的檔案分類體系，累計整理建立目錄索引9萬余條，真正實現(xiàn)了檔案管理系統(tǒng)化、信息化。

　　精準高效做好檔案管理工作只是呼和浩特市局（公司）踐行“責任文化”、爭做標桿眾多生動實踐中的一個。他們還開展了信息化管理平臺的研發(fā)與應(yīng)用，大幅提升了工作效率與執(zhí)行力；實施資產(chǎn)盤點安卓應(yīng)用程序的研究與開發(fā)項目，通過手機掃碼盤點，有效提升了工作效率……

　　樹標桿不僅是讓干部職工學有榜樣、追有目標、干有方向，更體現(xiàn)了一家企業(yè)的價值導向。正是在樹立標桿過程中這一點一滴的積累，“責任文化”新理念逐漸滲透進思想、體現(xiàn)在工作上。

　　勇于實踐：發(fā)展之路　越走越寬

　　提起張滿良，在呼和浩特煙草商業(yè)系統(tǒng)幾乎無人不曉。不僅如此，在呼和浩特卷煙零售客戶中，張滿良也是個名人。

　　張滿良之所以出名，是因為他去年7月做出的一個決定。

　　去年以來，呼和浩特市局（公司）以零售客戶贏利工程為核心，協(xié)助零售客戶開展自律互助小組建設(shè)。

　　張滿良在老城區(qū)有兩間緊挨著的門頭房，一間租了出去，一間自己開了家良滿煙酒店。他所在的自律互助小組成立后，張滿良收回了出租的門頭房，把它裝修成了小組之家。

　　“我是生意人，做出這個決定說到底是因為卷煙贏利給了我信心?！睆垵M良介紹，他們小組有12個成員，每個月都來聚一聚，交流經(jīng)營情況，承諾共同維護市場秩序。

　　張滿良的信心來源于呼和浩特煙草人以“責任文化”新理念為引領(lǐng)，并將其深入落實到實際工作中的不斷實踐。

　　呼和浩特市局（公司）積極引導自律互助小組發(fā)揮維護經(jīng)營秩序、保障客戶贏利、培育卷煙品牌、反饋市場信息等作用。2018年，全市零售客戶共建設(shè)自律互助小組622個，平均贏利水平從建設(shè)前的8%提升至13%。

　　與此同時，呼和浩特市局（公司）還開展了市場維護工程、萬箱品牌培育工程、新終端建設(shè)工程以及卷煙營銷考評考核建設(shè)工程，進一步提升卷煙營銷水平；建立“一個核心、兩條線路、三個基本點”的案件查處模式，形成了多部門聯(lián)合執(zhí)法機制，市場監(jiān)管水平得到進一步提升；深化非法人實體化運作，重點從成本管控和對標管理兩個方面下功夫，進一步提升物流管理水平；加強內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范采購管理，深化系統(tǒng)性廉潔風險防控……

　　錙銖累積，乃有所成。2018年，呼和浩特市局（公司）各項工作都取得了實質(zhì)性進步。

　　“‘責任文化’就像一根紐帶，把干部職工和部門、部門和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，不斷激發(fā)干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而激發(fā)出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力?！倍赂徽f，下一步，他們將按照高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略路徑，努力開啟以“責任文化”新理念為引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。