煙草在線新余消息　　為進一步推進企業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)，提升企業(yè)管理水平，江西省新余市局運用“531”工作法，推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是聚集五項中心工作。鞏固完善綜合業(yè)績考核評價體系，充分發(fā)揮考核政策導(dǎo)向作用；全力推進數(shù)據(jù)驅(qū)動，提升經(jīng)濟運行分析質(zhì)量；完善賽馬平臺建設(shè)，加大網(wǎng)格對標(biāo)推進，縮小不平衡發(fā)展差距；扎實推進質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作，建立健全風(fēng)險防控長效機制；深入開展對標(biāo)管理，解決指標(biāo)背后存在的管理問題，促進企業(yè)管理水平持續(xù)提升。

　　二是謀劃三個工作亮點。建立一套符合高質(zhì)量發(fā)展理念的績效考核體系，實現(xiàn)由單一粗放考核向系統(tǒng)精準(zhǔn)考核轉(zhuǎn)變；充分利用數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力，建立信息資源共享，實現(xiàn)經(jīng)驗決策向數(shù)據(jù)決策轉(zhuǎn)變；加強體系轉(zhuǎn)版結(jié)果運用，全面開展風(fēng)險識別、分析、評價及處置工作，構(gòu)建職責(zé)清晰、流程高效、風(fēng)險可控的管理體系。

　　三是打造一個樣版。構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展相配套的考核評價體系，使以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理體系更具有完整性和系統(tǒng)性，實現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力不斷鞏固提升。