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煙草在線安遠消息 為夯實專賣基礎，不斷提升專賣管理上水平。江西省贛州市安遠縣局找準薄弱點，對癥下藥取得實效。
一是立足時效要求，細分流程責任。根據許可與案卷辦理新要求，分解工作環節，明確流程時限，制作《案卷處理流程記錄臺賬》，提升人員工作效率。
二是制定資料模板，強化質量標準。研究制定網格建設資料模板，每月以督查和評查相結合的方式嚴把網格資料質量關，提升網格運行水平。
三是錘煉人員素質，拓寬隊伍視野。圍繞真假鑒別、技能鑒定、體能素質與信息分析四大模塊制定提升計劃，以輪流授課、領導帶隊的模式保證培訓與訓練效果，并邀請公安、煙草優秀辦案人員共同探索，拓寬隊伍辦案思路。
四是積極借鑒經驗，加快小組建設。前往兄弟縣實地走訪交流自律小組建設經驗，探索以”領導掛點、專銷共建“的模式開展小組樣板打造工作，吸收機關部門及四員力量常態化開展價格自律、政策宣傳等活動鞏固小組建設成果。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
