為打破思維和行為的“慣性枷鎖”，安徽宣城市煙草專賣局（公司）基于新發(fā)展理念作出新的路徑安排，精心謀劃和推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是抓住“一條主線”，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展方向。落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，推進(jìn)黨建工作體制機(jī)制、方式方法、內(nèi)容載體等創(chuàng)新發(fā)展，使黨建真正成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素和企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保障。

　　二是全面發(fā)揮“兩大優(yōu)勢(shì)”，厚植高質(zhì)量發(fā)展沃土。全面發(fā)揮專賣制度的優(yōu)勢(shì)，凝聚煙草專賣涉及的各部門(mén)、各環(huán)節(jié)力量，整合資源、聚指成拳，聯(lián)合作戰(zhàn)，畫(huà)出最大同心圓；全面發(fā)揮嚴(yán)格規(guī)范的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)健全規(guī)范管理機(jī)制，以不容過(guò)的態(tài)度、不諱過(guò)的勇氣、不貳過(guò)的作風(fēng)強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追責(zé)，讓制度長(zhǎng)出堅(jiān)硬的“牙齒”。

　　三是精心做好“三篇文章”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)做好高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力輸入文章。健全創(chuàng)新工作和激勵(lì)機(jī)制，著力發(fā)揮“創(chuàng)新達(dá)人”示范引領(lǐng)、“創(chuàng)新骨干聯(lián)盟”平臺(tái)支撐、“創(chuàng)客空間”成果孵化的體系作用；精益管理做好高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿ν诰蛭恼隆０选皽p少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益細(xì)胞植入全員、全過(guò)程、全方位，做到一分一毫不浪費(fèi)，一點(diǎn)一滴降成本；優(yōu)化人力做好高質(zhì)量發(fā)展活力釋放文章。健全各業(yè)務(wù)序列積分考核管理機(jī)制，以積分和實(shí)績(jī)衡量工作，用數(shù)據(jù)打破壁壘，促使干部員工爭(zhēng)作干實(shí)事求實(shí)效的表率。