為了深入踐行內蒙煙草“責任文化”新理念，進一步發揮對基層單位物流工作指導和服務作用，內蒙古自治區煙草專賣局（公司）于近期組織工作組，對基層單位開展物流設備運維服務工作。

　　此次服務基層物流工作的范圍涵蓋全區14家盟、市局（公司）所屬的15個物流配送中心。服務工作組以座談交流和現場查看設備、與技術人員交流相結合的方式，為各單位物流中心現場解決設備維修維護工作中存在的難題，并針對各單位物流中心設備維護現狀提出工作安排。一是加快全區物流設備、配件統一招標，有效降低各單位設備成本及維修費用，提高物流工作質量。同時對全區現有的閑置物流設備統一管理，對能夠二次使用的設備進行合理調配。二是加快設備更新和升級速度。防止因技術升級導致的配件稀缺，減少配件供給面帶來的效率波動。三是針對設備供應商不能及時到達現場排除故障等問題，盡快建立和完善設備運維工作機制和應急體系。與工業企業等加強合作，建立并完善工商、商商聯修和自主維修的快速響應機制和應急體系，確保在第一時間解決故障，并在重大故障發生時有應急方案來保證卷煙分揀的完成和數據準確。四是夯實設備運維人力基礎。在統一組織物流中心設備技術人員參加專業培訓的同時，加強各盟、市局（公司）技術人員之間與供應商的橫、縱向聯系，提升物流技術人員水平和業務能力。