近期，江西省南昌市安義縣分公司為實現(xiàn)卷煙銷售高質(zhì)量發(fā)展，加快推進卷煙銷售模式轉(zhuǎn)型，堅持“面向市場、著眼基層、依托終端、注重服務(wù)、提升質(zhì)量”的工作要求，精準投放貨源，著力提升客戶卷煙盈利水平，維護客我關(guān)系，扎實推進卷煙銷售模式轉(zhuǎn)型。

　　一是建立“三橫三縱”市場細分機制。將本縣零售戶根據(jù)店鋪所在區(qū)域橫向劃分為城、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)三類；再根據(jù)零售戶卷煙銷售情況縱向劃分為好、中、差三類。以卷煙市場需求為基礎(chǔ)，進一步細分市場，精準投放，持續(xù)優(yōu)化市場狀態(tài)。

　　二是提升星級終端建設(shè)質(zhì)量，加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。根據(jù)市局下發(fā)的《現(xiàn)代卷煙零售終端評價標準》，明確目標，統(tǒng)一打造終端形象，積極建設(shè)卷煙品牌陳列專柜與精品示范街，連點成線，推動卷煙品牌銷售，提升卷煙盈利。推廣現(xiàn)代終端，指導(dǎo)星級終端客戶熟練運用云POS系統(tǒng)開展店鋪管理與經(jīng)營分析，逐步推進傳統(tǒng)經(jīng)營模式向新零售模式的轉(zhuǎn)型。

　　三是加大違規(guī)處罰力度，夯實誠信小組建設(shè)基礎(chǔ)。組織小組成員簽訂《卷煙零售戶守法誠信經(jīng)營承諾書》，引導(dǎo)各小組開展相關(guān)自查自檢活動，加大小組內(nèi)部違規(guī)處罰力度，獎優(yōu)懲劣，激發(fā)小組成員主動性與積極性，鼓勵小組成員舉報不規(guī)范經(jīng)營行為，提升小組質(zhì)量，營造良好卷煙市場環(huán)境。