為確保全年各項目標任務的順利實現，江西省新余市局緊緊圍繞稅利、銷量這一核心指標，認真總結，精心謀劃，從以下四方面明確下半年財務工作重點。

　　一是加強成本費用管理、控制工作。運用量本利分析法，合理測定成本最低、利潤最大的產銷量，減少無效或低效勞動，相關部門需強化成本費用控制，為相關部門提供依據，嚴格管控日常費用報銷流程，確保重點費用總額及三項費用率不超省局批復。

　　二是做好卷煙結算平臺上線工作。市局須配合物流中心對賬工作中出現的問題與收單銀行溝通解決，對少量收現金經營戶做好備案，辦好財智卡。同時，進一步加大對相關部門的考核力度，落實責任制度。

　　三是認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化。業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，以季度執行為基礎及時監控，推進預算定額標準體系建設。

　　四是加強國有資產基礎管理工作達標建設。加強全市系統各職能部門資產采購前、采購中和事后監管，建立健全國有資產監管長效機制。參照上級文件指示，結合本市實際情況，修改出臺加強資產管理、資產采購流程等多項管理制度，實時更新國有資產管理制度相關文件，配套出臺產權轉讓、責任追究等相關制度實施細則。