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面對深入開展精益管理工作中遇到的新情況、新問題，近日，遼寧鞍山市煙草專賣局（公司）以“三心”為舉措，為精益改善問題“配對鑰匙”，進一步促進提質增效。
一是“用心”發現問題。引導各部門、各崗位員工用打破砂鍋問到底的精神查找精益管理工作中存在的問題，不盲目沿襲傳統方法、不全憑經驗辦事、不忽視精益改善的新情況和特異性，從精益改善問題的復雜性、矛盾的多樣性入手，合理利用現有人力和資源，選對方法，有的放矢。
二是“走心”制定措施。市局（公司）從近年積累的工作方法和實踐經驗出發，充分考慮當前開展精益管理活動的新變化，多途徑、多角度分析問題，提出靈活可行的解決方案。
三是“決心”解決問題。要求市局（公司）各部門樹立面對問題不退縮的決心，深挖問題源頭，因地制宜、因事制宜、尋根溯源、刪繁就簡、抓住關鍵、直面矛盾，確保問題得到有效解決。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
