煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
今年以來，山東濟寧市煙草專賣局（公司）堅持流程滲透、成本管控、課題引領、人才鍛造，持續推動卷煙物流工作不斷升級。
一是堅持流程滲透，筑牢工作根基。開展流程“回頭看”活動，修訂、細化、完善17個程序文件、21個三級流程和28個四級流程，評審13個跨部門流程，確保工作流程嚴謹高效、切實可行，以流程建設推動精益物流工作基礎全面夯實。
二是堅持費用縮減，降低運營成本。實施“ABC”庫存管理模式，合理調撥卷煙庫存，重新規劃、利用現有倉儲空間，減少租賃費用。推進“精益節電項目”成果轉化，耗電量同比下降24%。
三是堅持課題引領，推動創新升級。研發“基于二維碼技術的安全巡檢系統”，有效提升巡檢質效和處理缺陷的效率。推進“降低分揀廠房噪聲分貝”課題實施，細化設備保養標準，保障物流人員從業健康。
四是堅持隊伍鍛造，提高業務能力。建好督導考核員和安全管理員兩支隊伍，著力加強教育培訓，提高倉儲分揀工作效率，增強員工消防搶險和安全防范能力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
