我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。高質量發展需要企業在錯綜復雜的經濟活動中迅速捕捉各種經濟信息，摸清市場需求信息，把握市場發展規律，滿足市場發展需要。在煙草市場經濟處在買方市場的環境下，企業必須適應市場發展的需要，應對激烈殘酷的品牌競爭，深化嵌入式營銷，促進煙草企業高質量發展。

　　持續深入實施“感情搭臺，三去一來”嵌入式營銷。進一步優化營銷運行機制，著力促銷量、提結構、增份額，深化工商協同，爭取多方支持，形成強大合力。制訂科學合理的考核指標，細化到規格、分解到區域，充分發揮目標導向引領作用，確保年度目標得到有效支撐。按訂單組織貨源，按需求銜接計劃，按狀態調整策略，提高市場需求響應速度，把商業存銷比控制在合理范圍內，實現工商零消良性互動。

　　一是嵌入到商業公司，不斷強化工、商協同。工商協同制定投放策略，對重點規格、重點品類開展深度市場分析，對照競品情況制定月度、訪銷周期投放策略，不斷拓展卷煙市場。

　　二是嵌入到零售戶，不斷強化工、商、零協同。加強零售終端建設，建立終端維護平臺，選擇重點經銷戶開展定時間、定線路、定頻次“三定式”重點維護。針對新產品上市、品牌文化、商業零售、專賣法、品牌營銷策略等內容，開展“小規模、多頻次、近距離”的培訓宣講。積極參與自律小組建設，邀請自律小組長到企業參觀交流。

　　三是嵌入到消費者，不斷強化工、商、零協同。通過制定工作方案、明確量化指標、實施對標考核、加強落實督導等工作，扎實開展旅游、團購、婚慶、集盒兌獎、卷煙定制、首推主推、上柜、品牌宣講等工作。

　　煙草企業要推進嵌入式營銷，堅持一品一策、一地一策，分價位、分區域確定培育重點，集中優勢資源，突出一二類卷煙發展，持續優化規格布局，推動產品結構上移，促進企業高質量發展。