為進(jìn)一步做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，高質(zhì)量推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，近日，上海市崇明區(qū)煙草對標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行了全面審視及制定修訂，以“三大引擎”助推標(biāo)準(zhǔn)化體系精益管理。

　　一是立足實(shí)際，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)支撐。明確文件制修訂要求，緊密結(jié)合公司管理現(xiàn)狀，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門對各標(biāo)準(zhǔn)子體系進(jìn)行全面審視及再次梳理，修訂替代不符標(biāo)準(zhǔn)，編寫完善缺失標(biāo)準(zhǔn)，并將多余標(biāo)準(zhǔn)廢止到位，以“新”換“舊”，確保制度修訂與實(shí)際工作相互促進(jìn)、相得益彰。

　　二是悉心指導(dǎo)，注重推進(jìn)質(zhì)量。針對制度與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)上線時(shí)間較短、實(shí)際操作計(jì)劃較少的現(xiàn)狀，采用“一對一”現(xiàn)場教學(xué)的形式加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍，著力提升相關(guān)人員新系統(tǒng)操作能力，使“互聯(lián)網(wǎng)+”助推企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

　　三是持續(xù)優(yōu)化，提升工作實(shí)效。合理安排標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃，確保標(biāo)準(zhǔn)制修訂的過程成為各方共同參與、協(xié)商一致的過程，持續(xù)從文件求精、執(zhí)行求實(shí)、融合求通上下功夫。經(jīng)梳理，此次制修訂工作共覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化文件169項(xiàng)，進(jìn)一步提升了文件的有效性、適宜性和充分性，夯實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理基礎(chǔ)。