為進一步提升專賣人員市場管控水平,加快向“智慧專賣”隊伍轉(zhuǎn)型。近期,江西省贛州市安遠縣局三舉措穩(wěn)步提升市場監(jiān)管模型分析水平。
一是提高認識,激發(fā)活力。糾正以往“為運行模型而運行模型”的應付式觀念,強調(diào)要真正結(jié)合日常監(jiān)管需求把模型分析打造成一把能切實提升命中效率、精準打擊涉煙違法行為的利劍。
二是全面學習,針對運用。對模型理論與操作進行培訓,對系統(tǒng)現(xiàn)有107條篩選指標進行全面學習,并針對大戶、跑輪子戶與易外流戶三類重點監(jiān)管目標梳理出篩選指標集,為一線人員個性化定制模型提供了參考。
三是立足實踐,不斷完善。定期記錄各模型運行結(jié)果,從“檢查命中率”、“檢查完成率”兩個維度評價模型的識別精準度與可行性,每周召集一線人員通報運行情況、交流總結(jié)經(jīng)驗,并根據(jù)反饋意見不斷更新完善模型。