金華市局（公司）配送中心黨支部黨員組成突擊隊，集中攻關動態配送創新課題。

金華市局（公司）“精實·金雁·先鋒”黨建品牌發布會現場。

金華市局（公司）黨員客戶經理倪正（右）深入市場，手把手指導零售客戶使用雙屏機，提升零售客戶經營水平。

金華市局（公司）專賣黨支部黨員利用“互聯網+”加強情報收集和分析，實現數據導偵。

　　“這個品牌Logo，以紅色和金色為主色調，融入了‘齊飛翔、共成長’的文化內涵，寓意全體黨員干部職工積極向上、團結拼搏、奮勇爭先的工作狀態和精神風貌。”2019年7月29日，在浙江省金華市煙草專賣局（公司）“精實·金雁·先鋒”黨建品牌發布會上，品牌Logo設計者、員工史軍解讀了設計理念。

　　作為一名普通黨員，史軍的Logo設計作品從全市系統40多件投稿作品中脫穎而出。

　　“黨建品牌是加強黨建工作的重要抓手，是加強特色黨支部建設的有效載體。我們創建黨建品牌，目的就在于以品牌建設提高基層黨建工作質量，推動黨建和業務的深度融合。”金華市局（公司）黨組書記、局長、經理方錄生說。

　　一張充滿生機的支部品牌紅色網格

　　從2006年起，金華市局（公司）就開始探索創建黨建品牌。歷時十余年，截至目前，全市系統“金煙衛士”“愛相隨”“金雁先鋒”等9個黨支部品牌榮獲不同“星級”，連點成線，連線成面，聯成了一張煥發著生機和活力的支部品牌紅色網格。

　　那么，如何進一步聚合力量，將黨的組織優勢轉化為企業的發展優勢？今年7月，金華市局（公司）黨組按照上級黨組織的部署，推出了“精實·金雁·先鋒”黨建品牌，積極打造全市系統統一品牌、一支部一特色的黨建品牌升級版。

　　品牌的背后是品質。黨建品牌建設結出的累累碩果，背后是“園丁”的辛勤耕作、固本培元。

　　近年來，金華市局（公司）黨組始終堅持以黨建引領發展，在“十三五”發展規劃中，提出要提升市場控制力、數據驅動力、價值鏈牽引力、風險防范力、隊伍戰斗力“五大實力”，打造活力黨建、規范黨建、品牌黨建、誠信黨建、智慧黨建。從編訂基層黨組織規范化指導手冊到推行支部“堡壘指數”和黨員“先鋒指數”，從基礎規范年到質量提升年，黨建品牌建設一年一個臺階、一步一個腳印；從落實“互聯網+煙草專賣商業”浙江模式，到聚焦備戰2018年全國網建現場會，再到主動請纓全省煙草商業系統新綜合管理平臺的全功能試運行，黨員站頭排、支部當先鋒，黨建與業務工作同頻共振、融合發展。

　　為將“精實?金雁?先鋒”黨建品牌落地落細落實，金華市局（公司）黨組則堅持黨建引領、融入中心的品牌立意，創建特色鮮明的品牌形象，注重實效、共建共創、系統推進，發起了以引領先鋒、學習先鋒、創優先鋒、風采先鋒、精益先鋒、自律先鋒為主要內容的“六大鋒領行動”。

　　一群可愛可敬的身邊榜樣

　　黨員是黨的肌體細胞，只有每個細胞都充滿生機，才能匯聚成奮發向上、攻堅克難的磅礴力量。

　　“黨員的先鋒模范作用展現在樹起黨員的旗幟、立起隊伍的精氣神。”在金華市局（公司）黨建部門負責人喻金桂看來，“要讓群眾看得見、能對照、學得了、跟得上，通過點亮一盞燈，照亮一大片，凝聚企業發展的合力。”

　　正是基于這樣的認識，今年以來，金華市局（公司）黨組圍繞黨員先鋒模范作用的發揮做文章，開展“黨員牽頭搞創新”“學習身邊榜樣、講好金煙故事”等主題活動。

　　由黨員組成的“神探007”QC小組，瞄準制度審計領域，融入“互聯網+”和風險理論，開展《制度風險管控審計信息系統研發》創新型課題研究，易稿80多次，完成項目報告21300余字，繪制圖表120余張，最終榮獲煙草行業QC成果發布會二等獎。

　　金華市局（公司）黨員、專賣管理員馮團和同事一起，圍繞構建案件信息中心大平臺，依托數據采集及分析工具進行持續、動態、關聯式跟蹤，不到一年，牽頭推送各類信息線索1000余條，幫助專門管理部門查獲卷煙7000余條。

　　永康市局（分公司）黨員客戶經理黃銀抗，服務一位聽力上存在嚴重缺陷的零售客戶長達8年，真心實意地幫助零售客戶提升盈利水平。當他調離該片區，按照規定要換掉客戶柜臺上的“老名片”時，這位客戶堅定地說：“這張名片要保留！”

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　　身邊的榜樣，像陽光一樣溫暖，似春風拂面。他們的身影，活躍在金華煙草的各個部門、每個崗位，成為一道道靚麗風景線。

　　榜樣在身邊，選樹在日常。今年以來，金華煙草已先后選樹各類“身邊榜樣”41名。

　　一條聚焦高質量的發展路徑

　　2019年以來，按照浙江省煙草專賣局（公司）“打好打贏‘互聯網+營銷’‘互聯網+專賣’‘互聯網+管理轉型’三場硬仗”的部署，金華市局（公司）黨組要求全市上下切實把準高質量發展大方向，主動融入“互聯網+”模式大格局，找準定位，開拓創新，走出一條黨建領航、規范護航、專精特新的高質量發展新路。

　　金華市局（公司）黨組發出了“打贏‘三場硬仗’我先行、譜寫‘金華篇章’我帶頭”的倡議，全市系統黨組織積極引導全體黨員爭做新理念、新模式、新挑戰面前努力奔跑的追夢人。

　　全市系統各黨支部開展了“模式落地我帶頭”“‘三場硬仗’當先鋒見行動作表率”等一系列主題黨日活動，吹響干部帶頭、黨員請戰、全員參戰“集結號”。

　　在隨后成立的17個攻堅組推進的26個模塊105項目標任務中，黨員始終是攻堅主力，占攻堅組成員一半以上。

　　在結合金華實際開展的數據驅動運行調控、智能化大數據監管、構建高質量發展評價指標體系等“六大項目”攻關中，各單位充分運用“項目+團隊+人才”方式，成立突擊隊、創客小組，黨員主動領題、帶隊攻關。

　　日前，作為“三場硬仗”的主要內容之一，全省新綜合管理平臺在金華率先上線，金華市局（公司）成為首批也是唯一一家全功能試點單位。全市系統黨員干部學平臺、用平臺，截至9月23日，制作操作手冊61項，收集反饋問題188項，為新平臺的建設提供了經驗。

　　從點到線，繪制黨建工作與經營管理深度融合的生動圖卷；握指成拳，凝聚推動高質量發展的智慧和力量。金華煙草在高質量發展之路上揚鞭催馬，足音鏗鏘。

　　本文圖片均由吳曉磊攝