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近日，安徽省煙草專賣局在蚌埠召開全省系統“互聯網+”專賣管理轉型升級工作研討會。
會議期間，按照安徽省局“互聯網+”背景下專賣管理轉型升級項目實施方案內容部署，各工作組重點研討了專賣管理轉型升級工作實施戰略地圖，編制了項目實施總體框架，明確了各環節的具體工作任務和時間節點，形成了工作流程清單。
據悉，為深入推進“互聯網+”背景下專賣管理轉型升級項目實施，省局成立了項目工作領導小組，下設承擔具體項目任務落實的三個工作組。本次研討會是領導小組成立以來的第一次項目集中研討會。
針對下一步工作，會議提出三點要求。一是聚焦目標、細化任務分解。各參與單位要站在全省“一盤棋”的高度，嚴格按照時間節點，不等不靠，高質量完成分配的項目任務。二是明確方向、提高推進效率。各工作組要圍繞專賣管理高質量發展，立足“互聯網+”大背景，在模式、操作標準等設計上要統籌全省適用性。三是全力以赴、集聚優勢資源。堅持集中研討和分散作業相結合，各單位要選派優質人才資源參與項目研究，發揮咨詢機構對項目的支撐作用。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
