為推進財務內(nèi)控制度建設，江西省新余市局加強監(jiān)督控制力度，進一步保障財務內(nèi)控工作的開展。

　　一是形成健全的預算控制機制。實現(xiàn)財務內(nèi)控管理模式的創(chuàng)新就必須緊扣這一目標建立科學的預算控制體系，從而實現(xiàn)對于企業(yè)資源的集約化管理以及合理的調(diào)配，實現(xiàn)財務內(nèi)控管理水平的提高。圍繞著戰(zhàn)略來開展相關(guān)的工作，使財務內(nèi)控管理能更好地為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)服務。一方面，在構(gòu)建預算控制機制的時候必須進行預算項目的分類，從而使整個體系能夠進行全方位的覆蓋，以提高預算的準確性，可以通過專門的預算管理委員會來實行。另一方面，加快預算管理的信息化建設進程，通過信息技術(shù)來提升預算控制機制的使用效果。

　　二是構(gòu)建全面覆蓋各個環(huán)節(jié)的財務內(nèi)控管理機制。首先，構(gòu)建事前控制機制。加強事前控制，構(gòu)建財務內(nèi)控管理事前控制機制可以將內(nèi)控工作前置，從而將通過內(nèi)控管理將財務風險在萌芽的階段消滅，提高財務內(nèi)控管理對于風險的防范能力。其次，構(gòu)建事中控制機制。在財務內(nèi)控管理中，對于專項經(jīng)費的使用進行有效的監(jiān)管是極為重要的工作。最后，構(gòu)建事后控制機制。在財務內(nèi)控管理的事后控制環(huán)節(jié)中，對于經(jīng)費的使用所產(chǎn)生的效益進行反饋及評價，確保企業(yè)的資源利用效率和效果的提高。

　　三是應用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強財務內(nèi)控管理。一是運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行內(nèi)部費用支出管理和控制，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)收集到更多的費用支出市場行情信息，為企業(yè)日常費用支出提供科學的依據(jù)。二是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)外部信息以及企業(yè)內(nèi)部的財務信息進行綜合，對于企業(yè)財務資源的調(diào)配進行全面的審視，找出其中不合理，發(fā)揮企業(yè)財務內(nèi)控管理的作用。