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江西省撫州市煙草專賣局（公司）繼續圍繞國家局、省局關于“三項工作”的文件精神認真做好采購工作，學習、吸收行業其他兄弟單位管理經驗，不斷完善采購目錄和招標文件編制工作，優化計劃項目實施審批。
一是加強事前管理，對立項實施的采購項目實行“三關三審”職能。對采購項目的立項依據、預算、采購方式層層把關，實行“三關三審”的表決程序，涉及重大事項明確規定必須報辦公會審議。
二是加強過程管理，強化采購目錄管理，充分發揮目錄對采購人填報計劃和歸口部門管理的指引、規范作用；著重加強招標文件審核，對資質條件和評標辦法的審核，對有意降低或抬高資質、有傾向性或與采購標的不合理等條款，堅決不予通過。
三是加強監督管理，強化對代理采購過程進行全程監督、細化歸口管理部門、采購管理辦公室和規范辦的監管方式和監管職責，在初審、復審環節把好關，提出指導性意見，不斷提升采購工作監管水平，確保采購工作各環節有序推進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
