為充分發(fā)揮合理化建議在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上的積極作用，近日，上海崇明煙草通過三項舉措進一步推動合理化建議活動向常態(tài)化工作轉(zhuǎn)變，扎實推動合理化建議落地出實效。

　　一是注重價值導向，聚焦綜合評估給回應。圍繞創(chuàng)新性、適用性、推廣性，組織歸口部門對合理化建議逐條進行可行性分析，對具有實施價值的建議加以推廣，將暫無法落實的建議納入“待落實備忘錄”，確保合理化建議條條有著落、件件有回應。

　　二是注重全力配合，聚焦有序推進促落實。對于被采納的合理化建議采取“一建議一檔案”的方式，制定具體實施方案列明推進措施、分清責任主體、限定落實期限，扎實推進合理化建議活動，確保“金點子”真正落在實處，進一步激發(fā)職工參與企業(yè)管理的積極性和主動性。

　　三是注重跟蹤反饋，聚焦落地應用固成效。認真做好被采納建議推廣落實情況的跟蹤和反饋工作，及時跟進實施情況并進行效果反饋；積極開展評估總結(jié)，查找企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對在具體實踐過程中出現(xiàn)的細節(jié)問題加以改進完善。