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3月2日，江西省萍鄉市局召開了首次撤銷項目數量超過新增項目數量的管委會。為此，該局從三個方面探挖企業自身潛力，力求降本增效過好緊日子：
一、嚴格項目預算審核。遵循勤儉節約、量力而行的原則編制項目計劃，加強項目概算審核，嚴控新增項目，確需新增的項目，必須嚴格審核論證，嚴禁超預算，確需調增預算的項目，應按規定呈批。
二、撤銷暫緩常規項目。貫徹落實省局相關精神，對公務用車購置項目預算進行大幅調減，對家具、文體設備、家電采購項目一律暫停，對房屋維修改造項目從嚴把關，從采購源頭精打細算，量體裁衣。
三、增效合并同類項目。在確保項目正常運轉的前提下，將營銷歸口、安全歸口的同類項目進行合并，提高項目管理效率，充分減少項目時間成本，加強過程控制，降低企業成本費用。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
