近期，四川省攀枝花市煙草專賣局（公司）通過“線上+線下”方式，對全市系統(tǒng)2019年度采購管理及辦事公開民主管理情況進行了專項督察。督察組共計督察5大類事項規(guī)范，抽查“一項一卷”歸檔項目20個，查看采購系統(tǒng)項目85個，辦事公開民主管理系統(tǒng)20個板塊。從整體情況看，規(guī)范工作推進有力，制度落實執(zhí)行到位，管理秩序井然有序。

　　一是落實問題整改，不斷鞏固規(guī)范管理取得的成果。針對存在的個性和共性問題，認真對照梳理，列出問題清單，明確整改措施，責任到人，掛賬銷號，舉一反三，確保整改任務(wù)落地見效。

　　二是強化細節(jié)規(guī)范，推進“三個保障機制”常態(tài)化運行。堅持“三關(guān)三審”決策機制，認真履行審核主體責任，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，從嚴把好代理機構(gòu)抽取、招標文件評審、評標成員抽取、開評標現(xiàn)場、采購系統(tǒng)錄入等重要關(guān)口，根據(jù)《公開目錄》清單要求，按時、準確、完整公示相關(guān)信息。

　　三是加強自查自糾，推動日常業(yè)務(wù)規(guī)范走深走實。全面推進采購管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，通過查看采購管理信息系統(tǒng)和辦事公開民主管理信息平臺，及時了解項目錄入系統(tǒng)情況和公開事項動態(tài)信息，及時發(fā)現(xiàn)問題不足，督促落實好問題整改，確保項目執(zhí)行流程線上線下保持一致。