為不斷強化制度的合規性、適用度以及執行力，進一步提升企業精細化管理工作水平，規范各項工作流程，近日，上海崇明區局（公司）圍繞“四個強化”持續推進制度建設。

　　一是強化制度評審。結合工作實際，對公司現行制度文件進行全面梳理、審視和修訂，確保企業標準與集團標準保持高度的一致性，做到不脫節、不遺漏、不偏離；結合現行制度標準，全面梳理廉政風險點，編制形成廉政風險防控手冊，并以此為依據做好相關崗位職責分離，形成相互制約、相互監督的工作機制。

　　二是強化宣貫培訓。將制度宣貫作為制度建設“爭進位、求突破”的重要抓手，以歸口部門負責為原則，建立制度宣貫長效機制、細化制度宣貫計劃、切實拓展宣貫形式，注重與實際工作相結合，切實提高制度宣貫實效；注重對培訓效果的后續評估，從源頭上避免制度執行延時、執行不到位等情況的發生。

　　三是強化過程管控。加強制度執行情況的日常監督，每月重點針對新發布或制修訂的制度、歷年體系審核中問題較為集中的制度開展不定期抽查，做好重點領域、重點項目、關鍵環節的實時監督和全面檢查，并將檢查情況納入部門季度考核中，督促各部門自覺增強規范執行制度的意識。

　　四是強化結果跟蹤。以集團內外審和公司內審為抓手，做好在體系審核中發現問題項的跟蹤檢查和落實整改，形成持續改進的良好機制；注重對各部門問題項整改水平的評估，在相關問題整改落實到位的基礎上，舉一反三，避免相同問題反復、預防類似問題發生，實現各項業務工作由職能管理向流程管理轉變。