6月3日，江西省廬山市局召開行政會傳達貫徹6月九江市局局長（經(jīng)理）辦公會議精神。

　　會上，主要負責人詳細傳達市局各科室5月工作開展情況及下步工作要求，各部門根據(jù)重點工作分析查找工作短板并提出努力方向，會議最后，主要負責人圍繞王健局長的講話精神，對廬山市局下步工作的開展提出了七個方面的要求。

　　一是切實加強“大數(shù)據(jù)”平臺的應用水平。提高查找“數(shù)據(jù)”短板的能力，提升應用數(shù)據(jù)的質效。

　　二是切實加強重點工作的落實水平。始終圍繞小組建設和終端建設的質效提升做工作，圍繞“信息點激活”和卷煙收購行為監(jiān)管落實落地想辦法。

　　三是切實加強黨建引領的氛圍營造。對標先進單位結合本單位實際做好“看板”工作的落實，并按照工作開展實時更新“看板”內(nèi)容，切實發(fā)揮“看板”引導作用。

　　四是切實加強半年度考核驗收的準備工作。要求各部門逐條對照考核細則進行銷號落實，以良好的狀態(tài)迎接各部門半年度檢查。

　　五是切實加強“四員”聯(lián)動的工作質效。充分發(fā)揮“4+1”的聯(lián)動作用和“五位一體”的整體效能，摒棄“大鍋飯”思想，各顯其能，有效協(xié)同。

　　六是切實加強工作流程的規(guī)范管理。按要求對罰沒煙管理銷售流程和舉報獎管理流程進行規(guī)范管理，做好臺賬管理和部門協(xié)調(diào)，確保各項工作開展有序有效。

　　七是切實加強中層人員的管理能力。要求各部門管理人員加強學習力和執(zhí)行力，在強自身本領的同時帶好各自的隊伍，切實提高貫徹各項工作任務的執(zhí)行力。