上海長寧，位于北翟路上的上海海煙物流發展有限公司是這座城市卷煙配送的“中樞”。每天，一輛輛印有“海煙物流”字樣的藍色送貨車從這里駛出，將一包包卷煙送往城市的角角落落。面對全市4萬多家零售門店，入庫分揀、提貨裝車、到貨簽收，海煙物流每單必達、每事必精。

　　做到“必達”與“必精”，海煙物流不斷強化黨建引領，通過“三服務、三打造”（服務集團主業、打造價值共同體，服務市場客戶、打造利益共同體，服務企業員工、打造發展共同體），促進黨建與業務深度融合，詮釋“和搏一流”的企業精神與使命擔當。

　　和搏一流，短短一年間，面對就地技改、雙節保供和復工復產三場大考，海煙物流130多名黨員干在先、走在前，把一片片黨員責任區打造成課題攻關區、現場示范區和群眾服務區。

　　近年來，隨著上海市場異型煙需求量增大以及數智物流的高速發展，物流中心技改迫在眉睫。海煙物流面對“螺螄殼里做道場”的現狀，決定在有限的空間里“改天換地”，提升設備結構，調整工藝布局，緩解生產壓力。

　　如何在原址開展技改，又不影響生產，是一項艱巨任務。為此，海煙物流成立了一支由跨條線、跨專業技術骨干組成的黨員技改先鋒隊，隊員們扎根現場、扎根項目、扎根責任區，帶頭完成技改投產技術保障工作。

　　在技改項目設計前期，黨員技改先鋒隊隊員黃偉林主動攬下了配電間電纜優化工作。按照原有項目設計方案，物流中心主庫240毫米電纜將全部進行更換。考慮到之前主庫電纜保養到位，黃偉林主動勘察現場，認為部分電纜可以繼續使用。為了不耽誤項目進度，黃偉林帶領責任區員工在現場區分線路、自行畫圖，最終保留了配電間10根總長約3200米的240毫米電纜，為項目節約費用250萬元。

　　去年11月，隨著激光綠色打碼、裹膜包裝配送、異型煙半自動分揀作業的到位，海煙物流從項目建設向切換生產、實現投產轉變，出色完成了就地技改的答卷。

　　新設備、新標準、新模式，今年元旦、春節市場穩供應是對就地技改的重要檢驗。由于今年元旦、春節時間相隔較短，客戶訂單總量大、時間集中，造成進貨、分揀和配送資源緊張。

　　為了全面保障雙節市場順暢運行，海煙物流充分發揮黨員責任區工作機制作用，全面接受“兩個第一次”的挑戰，即第一次連續日均超130萬條卷煙分揀量，第一次采用全散條、全裹膜、激光打碼模式的挑戰。

　　海煙物流黨員干部主動帶頭成立“尖刀班”，制定雙節保供物流作業方案及分揀切換、分批裝車應急預案，以“一套作業方案+兩套應急預案”深化現場作業管理。

　　在入庫方面，他們精準對接卷煙到貨計劃，新增工商共庫功能，實現工業庫存一鍵貨主轉移，最大限度提高進貨效率；在倉儲方面，合理統籌庫容安排，充分利用周轉庫、輔庫分揀區域儲位等倉儲資源，實現多庫區并行運行；在配送方面，啟用備用車輛，通過設立線路優化工作小組、客服、車隊三級聯絡機制，全方位統籌作業。

　　從裝車效率到月臺周轉，從工商共庫錯峰進貨到精準安排分揀策略，海煙物流以黨員責任區的全覆蓋網格化管理，順利通過了雙節市場近10萬箱進貨的大考，特別是在連續日均130萬條分揀量和異型煙單日突破16萬條分揀量的情況下，做到了秩序井然、忙而不亂。

　　雙節保供的大考剛剛結束，突如其來的新冠肺炎疫情打破了正常的生產經營秩序，海煙物流再次面臨一場“大考”。

　　1月27日，海煙物流在做好疫情防控的前提下率先復工復產。為了滿足客戶需求，海煙物流根據黨員工作區域、崗位職責、工作分工等情況，下足了“繡花”功夫，做到卷煙訂單不停、配送任務不歇。

　　從零接觸送貨到零延時服務，再到零現金結算，海煙物流以“應訪盡訪、能送盡送”為原則，克服人員緊張的困難，落實分揀及相關配套安排，簡化配送流程、靈活配置線路、倡導安全交付，保證卷煙“出庫門、進車門、入戶門”高效運轉。

　　針對湖北來貨車輛，海煙物流組織黨員及時收集入滬貨運政策、入滬檢疫措施信息，編寫《物流管理部疫期作業指導書》《關于湖北地區來貨入庫實施方案》，更好地幫助湖北中煙工業有限責任公司克服在物流運輸上的實際困難。

　　3月13日，經過整整50天的等待，湖北中煙的送貨車緩緩停靠在海煙物流的收貨月臺前。它承載的不僅僅是卷煙，還有海煙物流對湖北同仁滿滿的牽掛。圍繞鄂產卷煙的到貨計劃，他們開辟專用月臺和綠色通道，設定專人、專箱無接觸銜接，確保車輛“即到即靠、即靠即卸”。

　　如今，在疫情防控常態化情況下，海煙物流進一步深化黨員責任區機制，既以黨員所在的部門、崗位為基本單元因“崗”設“區”，也根據某個專項工作因“事”設“區”，把黨員組織起來、把群眾動員起來，將基層黨建工作嵌入企業發展的“經絡”，在統籌疫情防控和生產經營中善謀善為。