為切實(shí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改工作，提高審計(jì)整改的質(zhì)量和效果，四川省攀枝花市局（公司）在推進(jìn)整改落實(shí)上統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新方式方法督促整改，更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的治已病、防未病作用。

　　一是壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)審計(jì)整改更有力度。針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定審計(jì)整改方案，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)督促各部門嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任。建立審計(jì)整改銷號(hào)制，根據(jù)審計(jì)整改任務(wù)清單，對(duì)照問題逐一“銷號(hào)”，確保問題整改一項(xiàng)、確認(rèn)一項(xiàng)、注銷一項(xiàng)，做到審計(jì)查出問題件件有著落，事事有回音。

　　二是突出重點(diǎn)，推動(dòng)審計(jì)整改更有成效。針對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用、物資采購(gòu)、煙葉生產(chǎn)投入等方面的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，四川省攀枝花市局（公司）把審計(jì)整改和日常工作結(jié)合起來統(tǒng)籌推進(jìn)，建立整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制。成立多部門組成的專項(xiàng)審計(jì)小組，計(jì)劃歷時(shí)5個(gè)月，開展重點(diǎn)費(fèi)用、采購(gòu)管理、工程管理、煙葉生產(chǎn)投入、煙基投入5個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)癥結(jié)，確保審計(jì)查出問題全部整改到位，將審計(jì)“治已病”落到實(shí)處。

　　三是分類督導(dǎo)，推動(dòng)審計(jì)整改更加精準(zhǔn)。針對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙營(yíng)銷管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，研究分析問題背后的體制障礙、機(jī)制缺陷和制度漏洞，分別從基礎(chǔ)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制等? 9個(gè)方面進(jìn)行專項(xiàng)排查督導(dǎo)，堵塞管理漏洞，促進(jìn)源頭治理，發(fā)揮審計(jì)“治未病”的功效。