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轉(zhuǎn)作風提效能,打造高素質(zhì)執(zhí)法鐵軍

——湖北武漢黃陂區(qū)局專賣管理隊伍作風整訓側(cè)記
2020年12月04日 來源:我的煙草公眾號 作者:李燕
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  自專賣管理隊伍作風整訓工作開展以來,湖北武漢黃陂區(qū)煙草專賣局緊扣“轉(zhuǎn)作風、提效能、強擔當、促發(fā)展”這一主題,同頻共振、上下一心,加快步伐、營造氛圍,實施“清單”管理落實責任,讓作風整訓成為鍛造專賣鐵軍的“催化劑”,化作企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“燃動力”。

  層層發(fā)動,廣泛動員

  統(tǒng)一思想強化認識是確保整訓效果的必要前提。黃陂區(qū)局抓住契機,緊鑼密鼓加強宣貫,確保全體參訓人員思想統(tǒng)一,認識到位。

  黃陂區(qū)局先后召開專賣線全員作風整訓工作動員會、推進布置會,傳達上級精神,明確工作目標,把握“六個一”活動內(nèi)容,確定任務清單,要求全體專賣管理人員按照“思想認識要提升、對照檢查要深刻、監(jiān)督檢查要到位”的“三要”目標,聚焦問題短板,積極整改提升,讓整訓工作有方向、有抓手、有監(jiān)督、有落實。各稽查中隊也快速響應,通過思想再動員、細化任務清單和學習計劃,層層宣貫整訓要求,逐級落實“清單”項目和主體責任。

  以會代訓,以案講案

  學習培訓入腦入心是推進作風整訓的重要手段。為確保學習效果,提升隊伍綜合能力素質(zhì),黃陂區(qū)局第一時間開辟“作風整訓”線上宣傳專欄,在顯著位置設置“作風整訓”宣傳展板,借助QQ、微信等媒體,探索“云課堂”“云分享”等新的學習模式,把“抓學習、講體會、查問題、亮整改、比干勁”融合貫通起來,形成領導帶頭、全員參與,互學互比、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

  緊密圍繞法律法規(guī)、行業(yè)禁令、執(zhí)法規(guī)范等內(nèi)容,建立學習培訓視頻資料庫,確定整訓期間月度學習計劃,以會代訓先后組織“專賣戰(zhàn)線中層干部集中培訓會”“專賣全員作風整訓第一期集中學習”等活動;邀請武漢市局內(nèi)訓師圍繞證件監(jiān)管開展專題培訓,通過對經(jīng)典案例的深入分析,指明日常證件監(jiān)管中的弱點、盲點問題。各稽查中隊通過易拉寶等形式積極開展“作風整訓”宣傳的同時,結(jié)合實際需求細化學習內(nèi)容,合理利用碎片時間,運用集中培訓和個人自學相結(jié)合的方式,見縫插針地開展“每日學習30分”活動。全體參訓人員通過第一階段的學習,熱情高漲,談認識、寫體會,將整訓活動推向了高潮。

  整改提升,善作善成

  有的放矢解決問題是開展作風整訓的關鍵所在。黃陂區(qū)局緊抓此次專賣隊伍全面體檢的機會,嚴格開展專賣案件辦理和獎勵經(jīng)費專項自查,對2017年至2019年期間辦理的案件等卷宗材料進行逐案逐條自查,堅決查找失底線、逾紅線的違法行為,不放過工作疏忽大意的失職行為。

  同時,邀請政府職能部門、客戶代表座談,設置“作風整訓”意見箱,開展問卷調(diào)查,廣泛收集意見建議,自覺接受群眾監(jiān)督,力求通過此次作風整訓進一步健全行政執(zhí)法監(jiān)督機制,積極構(gòu)建專賣管理隊伍作風建設長效機制。

  以訓促行,鍛造鐵軍

  踐諾實干履職盡責是開展作風整訓的根本目的。黃陂區(qū)局在強力推進作風整訓工作的同時,堅持狠抓“10號行動”不放松。專賣人員將“大專賣”理念滲透到日常工作,打破地域界限,強化部門聯(lián)動,重要案件查處由分管局長統(tǒng)一領導、稽查大隊統(tǒng)一調(diào)度,在實戰(zhàn)中檢驗作風能力整訓效果、鍛煉隊伍快速響應和靈活應變能力。

  黃陂區(qū)局對全區(qū)物流寄遞企業(yè)建立詳實檔案,組建物流寄遞從業(yè)人員微信群,加強與公安、郵管等部門的緊密聯(lián)系,加大聯(lián)合檢查力度。通過隊隊聯(lián)合集中力量在重點轄區(qū)實行“聯(lián)管聯(lián)控”,強化對重點路段卡口可疑車輛的攔截檢查力度,建立起阻止“非煙”滲透的有力屏障。

  “楚天卷煙市場凈化10號”行動開展以來,全區(qū)共查獲案件61起,查獲卷煙67.9件;其中物流快遞案件31起,查獲卷煙31.2件,案值24.7萬元,整訓效果在專賣管理的各個層級、環(huán)節(jié)、指標上都得到了充分體現(xiàn)。

  下一步,黃陂區(qū)局將繼續(xù)深入推進專賣管理隊伍作風整訓工作,持之以恒鍛煉“四講四有”專賣鐵軍,為圓滿完成年度各項目標任務貢獻專賣力量!

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