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為加強干部隊伍管理，近日，貴州省黔西南州局（公司）完善機制、搭建平臺，打通人才晉升渠道。
一是建立激勵機制分配機制。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，關(guān)注質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)指標(biāo)的提升，修訂完善積分制考核管理配套制度，制訂印發(fā)《縣局（分公司）工資基金分配辦法》等21個考核辦法，探索建立了“63+”、“721+”績效薪酬管理模式。
二是建立干部“晉、退、流、轉(zhuǎn)”機制。出臺《科級干部轉(zhuǎn)非管理辦法》《職工退養(yǎng)管理辦法》，解決“老年人退不下來，中年人沒有激情，年輕人看不到希望”的問題。
三是搭建職稱聘用機制。加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，打造愛崗敬業(yè)、精益求精的高素質(zhì)人才隊伍，聘任“三師”隊伍632人次，聘任二級以上專業(yè)技能和中級以上職稱專業(yè)技術(shù)人才，2020年提拔的9名副科級干部有6人是從專業(yè)技術(shù)崗位提拔。
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