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2020年以來，派駐審計辦以DMAIC循環模式探索工程委托審計全程閉環控制體系，工程審計糾紛減少，審計質效明顯提高，充分發揮了審計在工程管理方面的作用，助推了四川攀枝花煙草高質量發展進程。
一是明確標準要求，統一審計尺度。定義（Define）：按項目性質制定審計基本方案和控制重點，平衡審計尺度公允性，統一審計質量和深度。
二是關注關鍵環節，嚴控風險區域。測量（Measure）：實行工程委托審計專人管理責任制，跟蹤審計全程，抽查關鍵環節，嚴控時間節點和審計質量。
三是報告復檢抽查，評估審計質量。分析（Analyze）：按照重點抽查的方針，控制委托審計報告的質量和深度，健全完善工程委托審計質量控制評估考核機制。
四是提煉共性問題，夯實審計成果。改進（Improve）：深入剖析和提煉共性問題、高風險問題，著力推進審計成果運用，提升審計價值。
五是不斷改善流程，良性閉環控制。控制（Control）：認真分析工程委托審計質量控制流程中反映的問題，及時調整改善，并將其應用于下一項目管理體系，不斷提升和改進。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
