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貴州省黔西南州局深入實施創新驅動戰略，以管理創新推動企業高質量發展轉型升級。
發揮黨建引領作用，增強向心力。建立“365”黨建工作模式，打造“金彩”等“1+N”黨建品牌體系，并實行黨建與業務雙百分考核，分層明確黨建責任，發揮“關鍵少數”抓黨建的示范效應和黨建項目的引領功能，以工商企業、科研單位聯建支部，實現各業務鏈條同向發力。
發揮人才支撐作用，增強執行力。建立技術技能崗位聘任機制、“工匠室”建設選樹機制和師帶徒工作機制，建立管理創新基金，制定配套獎勵辦法，讓創新人才受褒獎、得實惠、有保障，初步形成了結構合理、素質優良的創新型人才隊伍。
發揮考核激勵作用，增強戰斗力。構建“6+3”激勵格局，建設績效考評系統，實施月度和年度考核新模式，建立完善崗位考核機制，充分調動干部職工的積極性和主動性，實現“干多干少不一樣，干快干慢不一樣”。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
