煙草在線新余消息　　為落實國家局、江西省局關于精益管理的要求，新余市局采取措施，推進機關公務用車精益管理，優化公務用車配置，減少公務用車運行成本。1-9月，市局機關公務用車修理費同比減少40%，燃油費同比減少15.3%，促進了企業降本增效。

　　一完善制度、流程。重新梳理修訂了《車輛管理制度》，明確了車輛管理日常要求；完善車輛派車、加油、修理費管理等流程，使車輛日管理制度化、規范化、標準化。

　　二制定車輛管理運行目標。將減少車輛運行本成、重大安全事故為零列入辦公室質量管理目標，辦公室再將運行目標分解到各車輛，并列入駕駛員業績考核，提高了駕駛員減少成本和安全駕駛的意識。

　　三強化督查考核。每月與安保、督考部門開展車輛運行費用、日常管理督查考核，及時公布各車輛運行費用，并與質量目標進行比效分析。不定期開展車輛行駛、停放檢查，嚴禁公車私用，一經發現嚴格追究責任。

　　四持續改進管理措施。成立QC小組，以減少車輛運行成本為目標，針對存在的問題，全面分析原因，研究改進措施，持續推進車輛精益管理，不斷提升管理水平。