煙草在線益陽消息　　2014年以來，湖南益陽市煙草專賣局（公司）以教育實踐活動和作風建設為契機，狠抓考學、考會、考紀、考勤、考績“五考”工作，切實以真抓實干、真督實導的力度，促進工作效率不斷提高、工作作風不斷轉變。　

　　一是健全考核機制。明確考核責任部門，采取定量考核與定性考核結合、定期檢查與突擊暗訪檢查結合的方式，按照公開、公平、公正的原則，對全體員工執行考勤制度、請銷假制度、會務紀律、“三線”服務制度、崗位責任工作制度等有關情況進行嚴格考核；每月匯總通報考核情況，并將考核結果將與評先評優、效益工資掛鉤。

　　二是創新考核方式。針對從事專賣稽查、卷煙配送、市場服務工作的“三線”人員，借助手機定位功能，創建微信交流群，通過分享外勤人員各自所在的位置，進一步加強對外勤人員在崗情況的考勤管理；同時，在局領導調研走訪“四個一”及“走千村、進萬戶”等活動中，重點督查三員工作狀態及服務質量，收集客戶對三員工作情況的反饋意見，切實加強對“三線”人員工作效率和服務質量的考核。

　　三是注重考核實效。考學注重學習效果，做到活動有計劃、學習有筆記、效果有評估；考紀和考勤狠抓作風紀律，重點整治無故缺席會議、上下班遲到早退、工作時間不在崗或者工作時間從事與工作無關的活動等現象，營造勤政務實的良好氛圍；考績突出目標導向，著眼于完善以業績貢獻為導向的薪酬分配和績效管理機制。