煙草在線株洲消息　　2014年來，湖南株洲市煙草專賣局（公司）用“五心”管理合同，規范民事經濟行為，防控法律風險，推進法治煙草建設。

　　一是細心梳理合同法律風險。以合同管理相關內容作為QC/對標課題，就合同管理存在的法律風險點進行分析，制定對策，并運用到日常工作實際，要求存在相關問題的單位部門進行整改，防止類似問題的再出現，筑牢法律把控前關口。

　　二是用心審查合同文本。通過自主研發的信息化系統對合同文本實行在線修改，流程清晰可見，節點明確，借用修改痕跡倒逼合同起草部門、會商部門對合同文本進行嚴格審查把關，確保合同文本規范有效。

　　三是誠心做好合同主體信用評價工作。對照合同管理辦法，結合法律法規和生產經營實際，對合同前行為商討建立重大事項介入機制，完善對供應商的后續管理，提高對合同主體的信用和資質評定水平。

　　四是關心合同管理員隊伍建設。嚴格選定兼職合同管理員，由其專門負責所在單位部門的合同，注重對實務問題搜集整理并詳細解答，增強合同管理員隊伍的專業素養和法律風險審查能力。

　　五是耐心對合同收集歸檔。由法規部門建立電子、紙質臺賬，對合同進行專項管理，并通過合同專用章、臺賬、移交登記表三位一體的方式搭建合同歸檔體系，一個印章對應一份合同、一條臺賬記錄，簽章出去的合同原件必須在規定時限內收回、移交，逾期未交的則由法規部門啟動督促程序，確保合同責任落實到位。