煙草在線定邊消息　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管，近日，陜西省定邊縣煙草專賣局加強(qiáng)“三員例會(huì)”前期準(zhǔn)備工作，打造“三員例會(huì)”升級(jí)版，及時(shí)清除企業(yè)內(nèi)部萌芽狀態(tài)的弊病。

　　方式上主要是由內(nèi)管人員首先整理近期的部門間“信息溝通單”，以及近期市場(chǎng)走訪和部門走訪所發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)容包括：卷煙價(jià)格、客戶經(jīng)理和市場(chǎng)專管員走訪簽字、零售許可證的合法情況等。內(nèi)管派駐組會(huì)把所發(fā)現(xiàn)的問題提前3天的時(shí)間與當(dāng)事部門和當(dāng)事人進(jìn)行溝通，督促其準(zhǔn)備好在會(huì)上匯報(bào)的材料和溝通內(nèi)容；同時(shí)，在三員例會(huì)上各部門就某項(xiàng)工作達(dá)成協(xié)議時(shí)，采用負(fù)責(zé)人簽字的模式落實(shí)相關(guān)責(zé)任，避免責(zé)任不清導(dǎo)致的工作效率下降。

　　自10月8日采取該方式以來至今，各部門負(fù)責(zé)人均表示能夠明確自身責(zé)任，被發(fā)現(xiàn)的問題可以得到各部門共同及時(shí)解決，工作效率得到了有力提高。