煙草在線重慶消息　　為進一步發揮行業體系建設工作的基礎性作用，把管理體系打造成提升企業管理水平的綜合性平臺，近日，重慶市煙草專賣局（公司）決定于近期在全市行業組織開展行業管理體系建設交叉評價工作。

　　此次通過交叉評價的目的，在于驗證管理體系的有效性、適宜性，查找各單位在體系建設中存在的問題，發現持續改進的短板和契機，促進體系建設水平整體提升；加強區縣單位之間的交流溝通、相互學習，推動管理體系建設深入開展，不斷夯實工作基礎、管理基礎和市場基礎，全面提升重慶煙草管理水平。本次交叉評價時間為11月10日至25日，每個小組原則上七天內（含休息日）完成本組的評價任務。

　　此次評價的重點主要包括四個方面。一是目標管理。主要檢查各單位質量目標體系，查看是否對市局（公司）質量目標進行了全面分解和展開，是否結合實際設置了突出管理重點、核心領域和工作短板的質量目標；查看目標值對持續提升企業發展水平是否具有引領作用；查看是否定期對目標實施測量和診斷，是否對異常指標進行了原因分析、制訂了相應工作措施，并對措施實施的有效性進行了驗證，涉及流程優化、文件改進的，是否進行了改進和完善。二是文件管理。主要檢查企業手冊、部門手冊和崗位手冊優化情況、外來文件的識別和轉化、制度建設情況；是否建立了包括辦事公開民主管理、明示承諾、“三重一大”決策、招投標、薪酬管理、職務晉升、費用管理、客戶投訴等重點領域、關鍵環節的企業內控制度；是否對制度進行了持續改進和完善。三是過程管理。檢查評價覆蓋卷煙營銷、煙葉生產經營、專賣管理、物流配送、投資項目管理、物資采購、人力資源、信息化應用、內部審計、商務合同管理、整頓規范等11個過程及其若干子過程。四是持續改進。主要檢查2014年內審實施情況，包括內審的組織，過程方法的運用及成效等。

　　市局（公司）要求評價人員要客觀、公正、獨立開展評價，要嚴格執行評價工作程序，認真進行事實追溯和查證，確保反映問題準確、評價判斷客觀、改進建議合理。