煙草在線大余消息　　為進一步提升市場控制力，近日，江西大余縣局采取四項措施，提高專賣稽查工作質(zhì)量。

　　一是實行掛靠制度，強化督導(dǎo)指導(dǎo)。由專賣科長、稽查大隊長掛靠稽查中隊，定期對稽查中隊進行駐所督導(dǎo)指導(dǎo)，根據(jù)稽查中隊在案件辦理過程中的表現(xiàn)，開展針對性地現(xiàn)場指導(dǎo)，將培訓(xùn)與工作實際緊密結(jié)合，切實加強執(zhí)法理念、辦案技巧等專業(yè)知識的培訓(xùn)力度和強度，全面提高稽查中隊案件查處能力。

　　二是分解任務(wù)目標，量化考核指標。對稽查中隊、稽查員分別下達任務(wù)指標，任務(wù)指標細化到人，月度排名，季度統(tǒng)計，對任務(wù)指標完成情況進行通報，表彰先進，通過量化考核指標，建立規(guī)范的管理體系和公平的競爭機制，提高稽查中隊的工作積極性，切實增強工作執(zhí)行力。

　　三是同步跟蹤考核，及時糾正問題。每日隨機對稽查中隊進行跟蹤考核，通過同步考核，及時發(fā)現(xiàn)稽查中隊在標準化、規(guī)范化、痕跡化工作方面存在的問題，現(xiàn)場進行糾正，促進稽查中隊工作流程更加細化、語言動作更加規(guī)范、痕跡記錄更加清晰，切實提升市場檢查工作質(zhì)量。

　　四是強化每日調(diào)度，提高檢查針對性。專賣負責(zé)人每日調(diào)度稽查中隊當(dāng)天工作開展及次日工作計劃制定情況，根據(jù)具體情況，給予指導(dǎo)性的工作意見，及時幫助分析解決稽查中隊在辦案過程中遇到的各種問題和困難，形成各個環(huán)節(jié)有反饋、每項工作有落實的工作模式，進一步提高稽查中隊計劃制定的針對性以及市場檢查的有效性。