煙草在線保山消息 12月11日,云南保山市局(公司)對龍陵“平達兩站一所”內部規范試點建設工作進行檢查考評。副局長林原、紀委書記田婕,整頓辦、企管部、卷煙營銷中心、生產部、專賣部相關人員及龍陵縣分公司領導參加了“平達兩站一所”試點工作的檢查考評。
檢查組通過聽取龍陵縣分公司領導及“平達兩站一所”干部職工圍繞試點前內部規范管理情況及試點工作主要做法取得的成效介紹及切身感受,查看了痕跡資料、現場管理后,對“平達兩站一所”內部規范管理試點工作給予充分肯定,指出:通過試點工作的開展,站(所)干部職工的思想認識、制度建設、考核管理、工作思路等得到較大提升,使整個站(所)的凝聚力得到提高,辦事效率和執行能力得到加強,有力促進了基層站(所)“團結、拼搏、互助、自信”的站(所)文化形成。檢查組要求:
一是進一步加強自身的思想認識,以思想自覺提升行動自覺,堅持自信的持續開展好內部規范管理試點工作,使內部規范管理和現場管理工作常態化;
二是要按照計劃、執行、檢查、處理的PDCA循環模式,對“平達兩站一所”流程規范進行修改和完善,切實做到內部規范管理“實、簡、精、全”;
三是突出頂層設計,市局(公司)相關職能部門要結合全市基層站(所)內部規范管理工作開展情況,對試點工作進行分析,進一步完善工作目錄,整合工作流程,確保試點的經驗和做法適應全市各基層站(所)內部規范管理工作要求;
四是結合精益管理工作要求,以“樹觀念、建框架、上軌道”為導向,從科學、高效、節約、方便的角度,對內部規范管理工作痕跡資料收集方式進行嘗試,切實做到節約成本,高效穩步深化基層站(所)內部規范管理工作;
五是注重學習培訓,加強隊伍建設。圍繞“遇事能干、開口能講、提筆能寫”的素質提升要求,不斷引導員工自學,加強對專賣法律法規及業務工作的學習,切實增強員工對業務工作程序和重要環節的掌控,進一步提高干部職工遵守管理制度的自覺性。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察