煙草在線姚安消息　　近日，云南姚安縣煙草專賣局（分公司）“三個(gè)推進(jìn)”努力打造精益財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作穩(wěn)步提升。

　　一是推進(jìn)全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)精益化。嚴(yán)格按照“無預(yù)算不能開支”的原則，控制會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳等費(fèi)用的開支，確保預(yù)算執(zhí)行控制在州公司下達(dá)計(jì)劃以內(nèi)。

　　二是推進(jìn)資金管理實(shí)現(xiàn)精益化。完善資金管理體系，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢，加強(qiáng)固定資金、流動(dòng)資金和專項(xiàng)資金管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本，提升資金收益率。

　　三是推財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)精益化。將“精益管理”的理念導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理工作，把財(cái)務(wù)管理融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，將財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解、整合，提高業(yè)務(wù)辦理水平和效率。