煙草在線蚌埠消息　　2014年12月31日，安徽蚌埠市煙草專賣局（公司）召開2015年績效管理研討會。市局（公司）局領導，各單位、部門主要負責人等參加了會議。

　　會議對新修訂的《蚌埠市局（公司）2015年月度績效考核辦法》進行了說明和解釋，對前期收集到的意見、建議進行了答復。機關各部門圍繞關鍵績效指標、基礎管理、亮點工作、基層業務工作考核等，對歸口管理考核的必要性、主要內容和考核頻率，進行了說明。與會人員逐項對考核項目進行了梳理研討。

　　針對下一步工作，會議強調四點意見，一是進一步突出月度績效考核重點，更好的發揮考核導向作用；二是簡化考核頻次，考核內容多覆蓋；三是在績效考核分配中進一步引入競爭機制，拉大考核獎懲力度，在2015年全面推進精益管理；四是不斷總結經驗，查找短板，發現下一階段業績改進和提升的重點，促進各項工作上水平，實現組織和員工績效的持續改進和提升，確保企業“加速成長走在前列”戰略目標實現。

　　會議要求，二次考核分配單位要盡快制定出本單位的考核細則，在制定的過程中要注意做到人人參與、人員知曉，并對各崗位的具體考核指標進行梳理簡化，突出重點。另一方面，相關部門要盡快將修改稿提交職代會審議，并組織對新修訂的二次考核分配辦法進行審議，以促進學習溝通，提升績效管理工作水平。