煙草在線師宗消息　　近日，按照煙草行業(yè)的部署和要求，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）認(rèn)真梳理了2015年管理精益化行動(dòng)計(jì)劃，狠抓專賣隊(duì)伍精益化管理，實(shí)行隊(duì)伍管理法制化、考評(píng)機(jī)制科學(xué)化、職責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行流程規(guī)范化、執(zhí)行方式動(dòng)態(tài)化、獎(jiǎng)懲措施實(shí)效化，建設(shè)精細(xì)化隊(duì)伍，推進(jìn)工作全面發(fā)展。

　　一是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強(qiáng)專賣隊(duì)伍精細(xì)化管理，是煙草工作和專賣隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入新的歷史時(shí)期的迫切要求。同時(shí)，也是深入推進(jìn)“煙草精益管理”的重要基礎(chǔ)和保證。該局高度重視，并作為“一把手”工程和當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究工作中的困難，破解工作難點(diǎn)。

　　二是科學(xué)謀劃，明確目標(biāo)責(zé)任。專賣隊(duì)伍精益化管理體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，該局立足師宗煙草的戰(zhàn)略發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，大膽探索，敢于創(chuàng)新。統(tǒng)籌“煙草精益管理”和日常專賣隊(duì)伍建設(shè)工作，科學(xué)規(guī)劃好組織架構(gòu)和制度設(shè)計(jì)，將專賣隊(duì)伍精益化管理工作任務(wù)細(xì)化分解，明確到部門和責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

　　三是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造工作氛圍。該局充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳煙草專賣隊(duì)伍精益化管理體系建設(shè)過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，引導(dǎo)專賣管理人員警積極思考、積極參與，營(yíng)造良好的工作氛圍，切實(shí)提高煙草專賣隊(duì)伍建設(shè)工作水平。

　　四是強(qiáng)化督導(dǎo)，注重工作落實(shí)。該局將采取定期通報(bào)、定期督導(dǎo)等方式，加大相關(guān)部門對(duì)專賣隊(duì)伍精益化管理工作制度和措施落實(shí)的督促檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問(wèn)題，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，確保工作措施的落實(shí)。

　　五是強(qiáng)化制度，規(guī)范行為習(xí)慣。圍繞建設(shè)核心價(jià)值體系、職業(yè)管理體系、職業(yè)培訓(xùn)體系、職業(yè)監(jiān)督體系和職業(yè)保障體系“五大體系”建設(shè)，對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)縣市經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣干部教育、組織培訓(xùn)、專賣行政許可和執(zhí)法、以及法律服務(wù)、法律援助等方面的制度建設(shè)，建立健全崗位職責(zé)和各項(xiàng)監(jiān)督制度，把制度建設(shè)作為規(guī)范專賣管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡快建立完善起來(lái)，達(dá)到按制度辦事、用制度管人的要求，用制度規(guī)范行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　六是強(qiáng)化程序，確保執(zhí)法規(guī)范。該局按照“工作講程序，辦事講規(guī)矩”；工作程序的規(guī)范，是職業(yè)化的基本體現(xiàn)和確保執(zhí)法規(guī)范的基本保障。對(duì)照上級(jí)局“煙草精益管理”和地方黨委政府“提高機(jī)關(guān)效能、提高服務(wù)質(zhì)量”的要求，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作程序，嚴(yán)格按程序、按規(guī)矩辦事。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，靠信息化的發(fā)展，推進(jìn)執(zhí)法程序的科學(xué)、規(guī)范、高效。

　　七是強(qiáng)化管理，注重隊(duì)伍建設(shè)。該局加強(qiáng)職業(yè)化建設(shè)，抓好精益化管理，“立”（制度建設(shè)、規(guī)范程序）是前提，“行”（落實(shí)）是根本、是目的。制度靠人去遵守，程序靠人去執(zhí)行。歸根究底還是要堅(jiān)持以人為本，必須要加強(qiáng)專賣隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，以進(jìn)一步提高專賣管理人員的職業(yè)素質(zhì)。抓好制度的宣傳教育，抓好專賣行政各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既要使人人明了制度、人人遵守規(guī)范，又要使個(gè)個(gè)成為精通專賣行政業(yè)務(wù)知識(shí)，具有較高專業(yè)能力的行家里手。