煙草在線山東消息　　為將山東省局（公司）“為官不為”問題專項整治的部署要求落到實處，近日，濟寧市局（公司）以“做人有品、為官有德、干事有為”領導干部政德教育活動為載體，通過構建教育培養、管理監督、制度管控、考評運用四大體系，教育引導干部堅定“為官有為”的決心，切實做到想干事、能干事、干成事、不惹事。

　　一是構建教育培養體系。引入大數據分析模式，對全市系統領導干部政治素養、學歷、經歷、能力等方面多維度診斷分析，從教育、實踐兩個層面開展教育培養。教育層面，開展“學理論、學典型、學經典、學業務”等“四學”活動，重點打造政德教育微信平臺，通過潛移默化、潤物無聲的培養，提高領導干部的政治品質、道德品行、能力素質；實踐層面，深入踐行一線為民工作法，通過領導班子帶頭講、軟實力提升工程等踐德行動進行培養，切實解決領導干部工作執行、工作能力、工作標準、工作擔當、精神狀態、紀律作風、群眾觀念等方面存在的突出問題。

　　二是構建管理監督體系。關注各級領導干部在政德方面的日常表現，充分發揮黨委的主體責任和紀委的監督責任，暢通群眾監督渠道，針對不足和傾向性問題，按照“教育為主、預防在先”的原則，分門別類采取專項培訓、誡勉談話等方式，及時提醒，防范領導干部道德失范問題的發生。

　　三是構建制度管控體系。建立涵蓋黨性教育、學習培訓、轉變作風、工作落實、廉政勤政等五個方面的制度體系，把黨性教育、創建學習型組織納入日常管理，真正使學習常態化、制度化、科學化。進一步建立和完善崗位責任制、首問責任制、限時辦結制和過錯責任追究制、工作目標責任制等制度，形成樣樣工作有著落的落實責任制。綜合運用教育、監督、管理和懲治等多種手段，進一步加強制度建設，建立自我約束不愿為、嚴格管理不能為、嚴肅查處不敢為的廉政建設體系。

　　四是構建考評運用體系。建立以個人“亮德”、民主“測德”、群眾“議德”、組織“核德”、綜合“評德”等為主要內容的“5+X”政德考核評價體系，在對人力資源信息數據分析的基礎上，將政德考核評價與日常考核、年度考核相結合，把“德”的考察結果作為干部選拔任用、交流鍛煉、后備干部培養、教育培訓、獎優罰劣等重要參考依據，以正確的用人導向促進領導干部政治堅定、堅持原則、清正廉潔、品德高尚、情趣健康。