煙草在線曲靖消息　　1月28日，云南曲靖市局（公司）印發(fā)《云南省曲靖市煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)精益改善建議管理辦法的通知》和《云南省曲靖市煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)曲靖市煙草專賣局（公司）質(zhì)量管理小組活動實(shí)施辦法的通知》，進(jìn)一步明確了以精益改善為抓手，深挖企業(yè)管理效益，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的精益管理工作思路。

　　《精益改善建議管理辦法》從總則、精益改善建議內(nèi)容、精益改善建議組織管理、精益改善建議工作程序、精益改善建議的評審和表彰以及附則等六個(gè)部分，明確了精益改善建議工作的目標(biāo)、程序和方法。通過推行精益改善建議制度，鼓勵(lì)廣大干部職工直接參與企業(yè)管理，圍繞“質(zhì)量、效率、效益”主題，針對現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程、工作方法以及應(yīng)用工具、設(shè)備等方面存在的問題，積極向企業(yè)建言獻(xiàn)策，建立員工個(gè)體層面的創(chuàng)新機(jī)制，營造發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的管理氛圍，推動企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)。

　　《質(zhì)量管理小組活動實(shí)施辦法》從總則、QC小組活動的組織機(jī)構(gòu)、QC小組活動的管理、QC小組活動程序及要求、QC小組活動成果的評審及發(fā)布、QC小組活動的評價(jià)與激勵(lì)、QC小組成果的推廣及應(yīng)用以及附則等八個(gè)部分，明確了實(shí)施QC小組活動的管理要求和實(shí)施細(xì)則。通過深化質(zhì)量管理（QC）小組活動，充分挖掘不同類型QC小組潛能，圍繞單位中心工作，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中存在的工作效率、服務(wù)質(zhì)量、成本費(fèi)用控制、各類物資節(jié)約以及安全生產(chǎn)等問題，開展課題研究和攻關(guān)，積極構(gòu)建群眾性、班組式改進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工素質(zhì)，努力提升全系統(tǒng)精益管理水平。