煙草在線納雍消息　　2015年，面對經濟發展新常態，煙葉市場新形勢，貴州納雍縣局（分公司）就抓好年度工作提出要求，從“氣要理順、勁要鼓足、導向要明、管理要嚴”四個方面抓好落實。

　　氣要理順，就是要深刻剖析自我。認真查找工作作風、執行紀律制度、管理考核等方面存在的問題和不足，發現問題，找準原因，制定措施，知功過，明得失，理清發展思路。

　　導向要明，就是要充分充分認識當前形勢，充分領會市局黨委、縣局黨組的精神。“以退為進”的戰略是納雍更好更快發展的必然選擇，退是為了更好的前進，只有在通過控制總量來落實標準，提升質量，改善結構，彰顯特色，樹立形象上有所作為，打好煙葉保衛戰，才能有發展的空間和條件。

　　勁要鼓足，就是要堅定完成目標任務的信心，堅定增比進位靠前的意識，堅定團結協作共進的精神。2015年機遇和挑戰并存，既要看到希望，堅定必勝的信心，樹立必勝的信念，又不可掉以輕心，盲目樂觀；要樹立增比進位勇氣，敢于強的比，敢與優的爭，敢與好的賽，不能做大做強，就要做精做細，做出特色，體現亮點；要把思想和行動統一到市局黨委的要求上來，同心同向，形成合力，團結協作，咬定青山不放松，不達目的誓不休。

　　管理要嚴，就是要嚴格政策措施，嚴格制度規范，嚴格跟蹤督查，嚴格績效考核。層層傳導壓力，層層激發動力，層層落實責任，正激勵和負激勵相互作用，徹底杜絕“庸、懶、散、浮、拖”等行為，徹底改變工作作風，變被動接受為主動介入，充分發揮工作的主動性和積極性，進而提升工作效率，改進工作質量，實現工作目標。