煙草在線山西消息　　為切實加強縣級局（營銷部）建設(shè)，推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強基層調(diào)研，掌握基層實情，指導(dǎo)基層工作，幫助基層解決實際問題，提高科學(xué)決策、民主決策水平，近日，山西省煙草專賣局（公司）制定下發(fā)了《關(guān)于確定省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點的通知》，對建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作機制提出明確要求。

　　《通知》要求，每位省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)聯(lián)系2個縣級局，分管處室一并聯(lián)系，采取直接聯(lián)系的方式，指導(dǎo)縣級局建設(shè)工作，充分調(diào)動縣級局廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)縣級局活力。一是要深入開展調(diào)查研究。省局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少深入聯(lián)系點一次，帶領(lǐng)分管處室同志一道開展針對性的調(diào)查研究。通過“解剖麻雀”，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)面上工作開展，充分發(fā)揮對縣級局建設(shè)的輻射作用。每位省局領(lǐng)導(dǎo)每年至少完成1篇有情況、有分析、有價值的調(diào)研報告。二是要實行全方位指導(dǎo)服務(wù)。對聯(lián)系點的各項工作要全面了解、精心指導(dǎo)，幫助研究制定工作思路、創(chuàng)新舉措，共同分析發(fā)展瓶頸和破解辦法，幫助研究解決遇到的各種問題，問題卡在哪里就協(xié)調(diào)解決到哪里，直到問題解決為止。三是各市局（公司）要參照省局（公司）做法建立基層工作聯(lián)系點制度，及時了解工作動態(tài)，掌握干部職工思想脈搏，有效推動工作、及時化解矛盾，確保隊伍和諧穩(wěn)定。