煙草在線憑祥消息　　近日，廣西憑祥市局在6樓會(huì)議室召開了2015年憑祥局（營(yíng)銷部）工作會(huì)議，三名領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，全體職工參加會(huì)議。

　　會(huì)上，局長(zhǎng)（部長(zhǎng)）鄧祥祺傳達(dá)學(xué)習(xí)了2015年全市煙草工作會(huì)議精神；鄧局長(zhǎng)組織大家重點(diǎn)聽取了在全市煙草工作會(huì)議上市局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)（經(jīng)理）覃忠達(dá)作的題為《主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)　落實(shí)“113”工作方針　努力保持崇左煙草持續(xù)穩(wěn)定健康展》的主題報(bào)告；組織學(xué)習(xí)了副經(jīng)理陸子錦在全市煙草工作會(huì)議上的總結(jié)講話精神；安排部署了2015年的工作要求。

　　一是要認(rèn)清當(dāng)前該局工作面臨的形勢(shì)。全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，憑祥市受越南“5·13”排華事件的影響，對(duì)外貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)增速放緩，憑祥煙草也面臨著發(fā)展環(huán)境日趨嚴(yán)峻的新常態(tài)。廣西煙草商業(yè)面臨著地產(chǎn)煙求規(guī)模、增結(jié)構(gòu)與區(qū)外煙保份額、謀發(fā)展矛盾日益突出的新常態(tài)，“真龍”銷售任務(wù)繁重，有效貨源供應(yīng)不足的新常態(tài)。在新常態(tài)的影響下，憑祥煙草除了面臨國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)和煙草行業(yè)發(fā)展新常態(tài)的同時(shí)，還存在著自身的特殊性，主要有三個(gè)方面的壓力：一是增總量的壓力。“總量控制、稍緊平衡”仍將是今后幾年行業(yè)發(fā)展的基調(diào)，憑祥人口規(guī)模小，市場(chǎng)容量有限，新的增長(zhǎng)點(diǎn)不多，市場(chǎng)擴(kuò)容增量的壓力較大。二是提結(jié)構(gòu)的壓力。憑祥的單箱銷售額一直是連續(xù)多年在全崇左排名第一的位置，2014年，該局單箱銷售額達(dá)到30429元。2015年，銷量目標(biāo)增幅不大，但單箱銷售額目標(biāo)同比要增加2000多元，在銷量小幅增長(zhǎng)的情況下，提結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)單箱銷售額目標(biāo)的關(guān)鍵所在。三是企業(yè)對(duì)標(biāo)的壓力。人均消費(fèi)條數(shù)為14.06條，為全經(jīng)濟(jì)區(qū)第一，但在全區(qū)可衡量的11項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，該局僅有3項(xiàng)指標(biāo)排名崇左第一。

　　此外，企業(yè)規(guī)范管理仍然較為粗放，市場(chǎng)控制力不夠強(qiáng)，市場(chǎng)需求滿足率有待進(jìn)一步提高，等等。與新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)走內(nèi)涵式發(fā)展道路的要求不相適應(yīng)。該局員工必須認(rèn)清當(dāng)前的工作形勢(shì)，針對(duì)形勢(shì)作出有力措施切實(shí)加以解決。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，但仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從憑祥來(lái)看，憑祥區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，處于這些戰(zhàn)略覆蓋的重要區(qū)域，憑祥還是國(guó)家重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)、中越憑祥-同登跨鏡經(jīng)濟(jì)合作區(qū)有望近期獲得批復(fù)，國(guó)家正大力推進(jìn)南寧-崇左-憑祥對(duì)外開放經(jīng)濟(jì)區(qū)帶建設(shè)，該局的發(fā)展機(jī)遇將更利好。

　　對(duì)此，員工們要積極適應(yīng)新常態(tài)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)新常態(tài)，既要增強(qiáng)憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，主動(dòng)作為，精準(zhǔn)發(fā)力，為新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力。

　　二是要明確形勢(shì)，確定指標(biāo)。從適應(yīng)新常態(tài)的大背景出發(fā)，充分考慮了憑祥市及煙草當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等綜合因素，總體上實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)”。為此，　2015年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要銷售卷煙達(dá)6525箱，銷售8元以上真龍1615箱；單箱銷售額（含稅）32510元以上；其它各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)優(yōu)于2014年同期水平。

　　三是要認(rèn)真抓好當(dāng)前卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。在營(yíng)銷方面，受越南排華的影響，經(jīng)濟(jì)放緩，市場(chǎng)壓力增大。客戶經(jīng)理要認(rèn)真總結(jié)分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，要重點(diǎn)關(guān)注春節(jié)前后銷售旺季的時(shí)機(jī)，掌握貨源投放節(jié)湊和技巧，實(shí)現(xiàn)春節(jié)市場(chǎng)的最大滿足，為2015年的銷售任務(wù)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。節(jié)后，要馬上組織人員深入市場(chǎng)了解動(dòng)銷情況，確保實(shí)現(xiàn)一季度銷售目標(biāo)，為全年銷量爭(zhēng)取主動(dòng)。在專賣方面，要按照國(guó)家局、區(qū)局近期下發(fā)的緊急通知要求，切實(shí)抓好卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理和市場(chǎng)秩序監(jiān)管工作。要保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏制制售假煙和卷煙走私違法犯罪活動(dòng)，加大內(nèi)部監(jiān)管工作力度，嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，確保節(jié)日市場(chǎng)秩序正常穩(wěn)定。

　　四是要做好節(jié)前安全工作，精心安排節(jié)前活動(dòng)。覃局長(zhǎng)在講話文件中已經(jīng)對(duì)安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，大家務(wù)必抓好落實(shí)。臨近春節(jié)，各單位（部門）要加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡查監(jiān)控，及時(shí)消除事故隱患。要關(guān)注輿情和信訪工作，及時(shí)疏導(dǎo)排查。市局（公司）重申，對(duì)違規(guī)用車行為，堅(jiān)決從嚴(yán)查處。

　　煙草是一個(gè)大家庭，大家都是兄弟姐妹，所以要把溫暖、心意和祝福帶給各位，讓大家感受到煙草的親切，感受到煙草的關(guān)心，切實(shí)的解決大家的實(shí)際問題。特別是銷售旺季物流配送、營(yíng)銷、專賣等一線員工的工作負(fù)荷加大，要給予他們更多關(guān)心。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)禁用公款相互走訪、送禮、宴請(qǐng)等拜年活動(dòng)，樹立節(jié)儉文明過節(jié)新風(fēng)。

　　五是要著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)煙草隊(duì)伍培訓(xùn)教育，特別要加強(qiáng)營(yíng)銷、專賣知識(shí)的培訓(xùn)，著力提升煙草隊(duì)伍營(yíng)銷能力、執(zhí)法能力和隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮預(yù)算管控作用，增強(qiáng)預(yù)算的約束性，切實(shí)做到?jīng)]有預(yù)算堅(jiān)決不開支，提高預(yù)算準(zhǔn)確率、執(zhí)行率，做到勤儉辦企，確保企業(yè)稅利目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)處置，盤活存量資產(chǎn)，開展閑置資產(chǎn)調(diào)劑和出租，提高資產(chǎn)使用效率，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；加大監(jiān)管力度，促進(jìn)政風(fēng)建設(shè)。

　　六是要深入推進(jìn)精益管理。新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，該局員工務(wù)必對(duì)照國(guó)家局“五個(gè)創(chuàng)一流”的要求，狠抓精益管理和管理創(chuàng)新，做到“四個(gè)切實(shí)”，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點(diǎn)的精益管理，在優(yōu)化流程、整合體系、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展精益營(yíng)銷、精益行政建設(shè)活動(dòng)，繼續(xù)開展基層創(chuàng)優(yōu)、堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)和對(duì)標(biāo)課題研究，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

　　七是要恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要著力抓好直接面向零售戶及消費(fèi)者的“窗口”人員和部門自查工作，要組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“廉政準(zhǔn)則”，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保不讓一個(gè)員工掉隊(duì)。