煙草在線固原消息 為進一步提升調控市場、把握市場的能力,寧夏固原市煙草公司結合精益營銷工作要求,開展四項工作措施,精益2015年市場信息采集、分析及應用工作。
一是嚴格落實《市場信息采集管理辦法》,通過“人工信息點”、“區級信息點”、“終端進銷存系統”等方式,及時監控社會庫存和價格信息,督促客戶經理關注轄區信息采集完整性、準確性,提高終端客戶信息上傳的及時性、持續性。準確把握市場狀態,將客戶經理拜訪采集的卷煙規格需求數量,終端進銷存數據,客戶單品規格動銷等信息進行全面的數據整合分析,提煉出高價值的市場信息,研判客戶需求,為貨源調整提供信息支撐和依據,提升信息采集質量,發揮市場調節機制作用。
二是豐富價格信息收集方式,在樣本信息點及建立的價格信息員采集價格信息的基礎上,充分利用日趨成熟的“寧夏煙草客戶服務平臺”,引導零售客戶積極在平臺上參與卷煙市場價格信息的反饋,提高價格信息反映的靈敏度。
三是借鑒先進單位關于市場信息與貨源供應調控的精益管理做法,制定《固原市煙草公司貨源投放調控規則(試行)》,確立市場信息監測合理區間的標準和用于卷煙投放策略調整的判斷規則,促進貨源投放調控更加系統,較好的滿足市場需求。
四是向企管部門提報市場調控精益改進提案,遵循PDCA的工作模式,依據所針對的主要問題,制定改進措施,設定精益效果及完成時限,使調控工作有計劃、有實施、有評估、有改進,不斷促進卷煙市場狀態的良好運行。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察