煙草在線定西消息　　近日，甘肅省定西市安定區局（營銷部）組織專題會議傳達學習市局專賣管理暨法規工作會議精神，并就下一階段的工作進行重點安排部署。

　　會上，先傳達了市局李紅地副局長《勇于擔當　全力以赴　全面打造規范有序的卷煙市場環境》講話材料，傳達了市局（公司）張維杰局長（經理）重點工作講話精神。后根據市局會議精神結合自身工作實際，對下一階段“七項”工作進行重點安排部署。

　　一是規范經營，持之以恒。從維護專賣制度的高度出發，將違規經營作為“高壓線”，不愿碰、不想碰、不敢碰，切實在全員思想上筑起一道“規范之墻”，立足自身崗位嚴格規范。內管人員盡職盡責堵塞不規范的漏洞，發現問題立整立改，發現違法違紀問題嚴肅處理。

　　二是打假破網，重量重質。牢牢把握市場變化，積極探索制假售假新變化、新趨勢，專賣人員要敢于迎難而上，不斷創新工作方式、方法，耐心經營，既要在個案上下功夫完成季度目標任務，更要在網絡案件偵辦上有所突破完成年度打假破網目標任務。

　　三是市場監管，精準打擊。專賣市場監管嚴格落實好“A+B”定次不定時工作機制，既要依托信息做好精確打擊也要注意市場日常覆蓋面，對違法分子形成有力的威懾，將管理寓服務之中，　“三員”協同做好信息收集、反饋工作。

　　四是行政許可，便民高效。嚴格落實“一站式”服務，首問負責制、限時辦結制，將服務的理念融入自己崗位日常工作中，以熱情、耐心的服務方式，化解申請人的因不符合合理化辦證條件無法辦證的怨氣、火氣，化解社會對于辦證問題的誤解。

　　五是法制建設，預防為主。加強專賣人員法律法規的學習，學會從法律的角度思考問題，用法律的方式解決問題，對于潛在的法律風險要認真分析研究，積極應對、及時化解，確保無法律風險隱患。

　　六是基礎管理，求真務實。對于基礎性工作，要積極開展全面落實，以許可證后續監管、標兵單位創建、精益專賣管理為抓手，夯實市場管理基礎、內部管理基礎、工作管理基礎，持續提升工作執行力。

　　七是隊伍建設，夯實基礎。以專賣人員行為規范為標準，強化專賣人員的責任意識、擔當意識；強化專賣人員技能學習，持續提升業務素質與業務技能，打造一支團結協作敢于擔當的專賣隊伍。