煙草在線淮安消息　　近年來，江蘇淮安市局（公司）從提升人，激發人，保障人，規范人四個維度出發，構建了以關注員工訴求，搭建成長平臺，完善民主管理，規范工作流程為主要內容的關愛機制，為員工鋪路搭橋、遮風擋雨。

　　一是建立素質提升機制。樹立“培訓是員工最大福利”的理念，建立健全教育培訓制度，制定年度教育培訓計劃并有序實施；開展諸如素質課堂、主線講堂、法律法規知識競賽、“三大課題”和“工作主線”理論研討、周恩來五德演講比賽、行為規范風采展示大賽等提升員工素質的企業文化活動，為干部職工的全面發展搭建平臺。

　　二是建立動態管理機制。不斷深化用工分配制度改革，積極實施崗位動態管理，暢通員工成長路徑。通過開展崗位競聘、跨區競聘、崗級晉級、工資晉檔等活動，使得“崗位能上能下，員工能進能出，收入能增能減”的用人理念深入人心，人事工作的各個環節堅持機會平等、規則公平，全市系統形成了風清氣正的良好氛圍。

　　三是建立凝心保障機制。關注員工的健康安全，定期組織員工體檢，開設健康及安全知識講座，增強員工安全意識；保障員工的合法權利，通過內部網站、公示欄、職代會、座談會等形式，暢通職工意見渠道，彰顯員工的主人翁地位；落實員工的各項福利，開設工間操，建立職工食堂，開展生日慰問和各類人員的日常關懷。

　　四是建立規范自律機制。堅持嚴格管理是一種嚴肅的愛，將“規范”作為保障員工健康成長的生命線，緊抓“教育、制度、監督”三個關鍵環節，強化規范意識教育，層層簽定廉政責任狀，完善各類制度，開展廉政、法治風險排查和大監督檢查，構建不敢、不能、不愿違規違紀的防范機制，為員工健康成長創造良好的環境。