煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
甘肅省局（公司）提出，要扎實推進“精益十佳”創建活動，真正將精益改善的理念和方法延伸至經營、管理、服務等各個領域，覆蓋所有部門、所有業務流程，融入日常管理工作中。要健全完善組織領導機制，強化部門之間的協同配合，形成深入推進精益管理的強大合力；健全完善精益工作機制，切實推動現場管理、體系建設、人才培育等精益管理基礎工作。
甘肅省局（公司）要求，充分發揮精益工具的診斷作用，找準管理短板、瓶頸問題，做好流程梳理和浪費辨識工作，仔細識別影響因素、確定衡量指標、建立應對策略，著力解決精益管理工作中的問題和不足。發揮對標工作的導向作用，對照行業、省內系統先進值，密切聯系實際，明確對標指標年度提升目標，持續提高對標質量，深入挖掘管理效益，不斷提升管理價值。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
